经济管理课程实习计划书.docxVIP

创

业

策

划

书

目录

一、背景

二、前景

三、竞争对手

四、公司构成

五、宣传方式

六、风险评估与防范

七、市场调查报告

八、预算控制

九、销售与收款控制

十、订单控制

十一、销售发票

十二、退货业务

十三、订货控制

十四、企业纳税计划

十五、年度计划

十六、预算

十七、总结

背景

一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是我们大学的学生,一来由于早上时间急促，二来自配早餐过于麻烦，况且很少宿舍是有餐具可以煮吃的。所以我们的早餐车计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去饭堂吃，或者有些甚至打包在班里面吃。而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的,而且价钱有点贵，营养又不足。这样，如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐，并且在他们的宿舍楼下或者校道上销售，方便快速。他们还会有拒绝的理由吗?这也再次说明了我们的计划的可行性。现在我们的服务对象初步定在学生与教师员工两者上，是经过深思熟虑的，这是一个庞大的人群,从而为我们造就了一个很大的市场,且学生们需要营养的早餐来为一天的学习打好基础,而学校也希望教师员工们都有一份营养均衡的早餐来使他们以饱满的精神状态迎接每一天。因此,对学生、教师员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。

前景

虽然现在我们的市场还不大，许多学生，教师员工还不知道我们的早餐车,许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多，携带方便。冬天一到，天气变冷,一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点,我们正好就在宿舍区楼下提供，而且早餐质量绝对有保证,许多学生为了保证上课效率和保护身体健康,一定会接受我们的早餐车服务。许多教师员工们早上上班太急，往往空着肚子,我们可以借此在教学楼给上班的教师们提供营养早点,使教师员工们有充足的精神投入到一天的工作中。我们提供的早点种类繁多，价廉物美，而且设置多个销售点为学生，教师员工们节省时间,也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作。

竞争对手

“知己知彼，方能百战百胜。”经营也一样,不仅需要了解自身的优势和弱势，同时也需要了解竞争对手的优势和弱势.我们这个创业计划主要经营的是早蚕配送,而重要的服务对象是学生和各家公司，以及其他有意向订购早餐的人群。又根据市场调查，大部分人是选择出去吃早餐,或在家自己做的。所以我们的竞争对手应是食堂、各早餐店以及顾客本身。

首先是食堂，学生们已经习惯在食堂就餐,而且食堂既经济有卫生,所以我们面对这个竞争对手时,应从两方面入手：一是食品本身，二是服务质量及时间。食品方面，我们必须做到物廉价美及品种丰富，而服务方面我们必须是随叫随到。其次是各家早餐店，他们既是我们的竞争对手，同时也可成为合作伙伴，我们可以与他们建立合作关系，这样既可以减少竞争压力,同时也可以丰富我们的食物种类，从而达到共赢。再次是顾客本身,就是自己在家做早餐的人群。自己在家做早餐虽然卫生、经济且合乎个人口味，但费时费力。我们的计划可以使他们减少在早餐上时间和精力的花费,并可使他们在早餐的品种上有更多的选择余地。

总之，竞争就是一种动力,只要我们处理好我们与竞争对手的关系，善于借鉴与学习,相信我们的计划会有较大的前途。

公司构成

公司名称:“贝贝”早餐配送有限公司

商标:

公司构成我们“贝贝”早餐供应公司是有限责任公司，由3个股东共同出资成立。1．名称：“贝贝”早餐供应有限责任公司

住所:待定

2．经营范围:负责向专门的早餐店进购早餐并根据消费者需求配送早餐,送到消费者手中，并且准时送到。

3．公司注册资本：20万

4．股东姓名：贾一凡王国柱徐圣旺

5股东出资方式：实际资金额

6股东转让出资条件：由三分之二股东同意则可转让

7公司的机构：董事会：设董事长一名市场营销部：经理一名，其余为十五名配送人员人事部:经理一名兼任监事财会部：会计一名兼出纳

8议事规则：定期召开董事会、股东大会,由董事会先得出初步议事决定，再交股东大会审核决定。

9公司法定代表人：董事长

10公司的解散事由：

（1）股东大会决议解散；

(2）因公司合并或者分立需要解散的;

(3)违反法律行政法规被依法责令关闭。

11清算：成立清算组,制定清算方案，最终清算终结，办理注销登记.

宣传方式

我们通过出各种海报，以供阅览。也用复印传单到人流旺盛区传发给社会各界人士.我们也可开通热线供大家咨询，同时也可上网，在我们的网站上查询。并且在高校，小区,写字楼密集的地区加大