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- 2026-02-06 发布于湖北
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第一章团队冲突的普遍性与危害;01;团队冲突的普遍性;冲突的类型与表现;冲突的深层原因分析;冲突的潜在危害;02;冲突预防的引入场景;冲突预防的核心理论;理论应用的具体框架;理论框架的总结与验证;03;角色定位的引入场景;角色定位的明确方法;目标对齐的具体操作;角色与目标对齐的总结;04;沟通机制的引入场景;沟通机制的建设方法;冲突转化的具体操作;沟通与冲突转化的总结;05;资源分配的引入场景;资源分配的具体操作;利益平衡的具体操作
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