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2026NIBS赵诗杰实验室招聘实验技术员科研助理备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在管理对象和内容不变的情况下，下列说法正确的是（）。

A.管理幅度与管理层次成正比

B.管理幅度与管理者的能力无关

C.管理层次与管理效率成反比

D.管理幅度与下属人员的能力无关

【答案】：C

【解析】在管理对象和内容不变的情况下，逐一分析各说法。管理幅度与管理层次的关系是成反比而非成正比，当管理幅度增大时，管理层次相应减少；当管理幅度减小时，管理层次相应增多。管理者的能力与管理幅度是有关联的，能力强的管理者能够有效管理更多的下属，管理幅度相对较大；能力弱的管理者则管理幅度相对较小。管理层次与管理效率通常成反比，管理层次越多，信息传递的环节就越多，信息失真的可能性就越大，管理效率就会越低；反之，管理层次越少，信息传递顺畅，管理效率相对较高。下属人员的能力也会影响管理幅度，下属能力强、工作自觉性高、工作经验丰富，管理者的管理幅度可以适当增大；反之，管理幅度则需要减小。综上，说法正确的是管理层次与管理效率成反比。

2、政府人事行政部门应制定并完善相关政策，强化对事业单位岗位设置的指导、监督与管理，（），及时纠正违规行为，保障岗位设置工作有序开展。

A.抽样检查

B.综合检查

C.定期检查

D.不定期检查

【答案】：C

【解析】为保证岗位设置工作有序进行并及时纠正违规行为，需要对岗位设置情况进行检查监督。抽样检查只是抽取部分样本进行检查，可能会遗漏许多问题，不利于全面监督；综合检查一般侧重于对多方面情况进行全面综合评估，并非专门针对及时发现违规行为的主要手段；定期检查按照固定周期开展，在周期之间可能存在监管空白，不能及时发现随时可能出现的违规行为。而不定期检查可以随时开展，让违规者难以预知检查时间，更能有效发现问题并及时纠正违规行为，确保岗位设置工作始终处于有序状态。因此应选择不定期检查。

3、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬，但在他任职的几年里，负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论，牛团长的工作作风最接近于（）。

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

【答案】：C

【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出，该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型，坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理，对生产和人都极少关心，领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色，并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理，领导者特别关心员工，注重搞好人际关系，营造和谐的组织氛围，但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬，说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理，领导者只注重任务的完成，对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制，工作风格可能比较强硬，虽然同事反映其工作过于生硬，但扶贫工作做得很出色，这体现出他把主要精力放在完成工作任务上，较少考虑员工感受，符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理，领导者对生产和人都极为关心，能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看，牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述，牛团长的作风最接近于任务型管理，也就是9.1型管理风格。

4、随着油价上涨，不少消费者选择电动汽车作为代步工具，这促使更多燃油汽车品牌开始转型并陆续推出纯电动汽车。这表明（）。

A.生产决定消费的对象

B.生产为消费创造动力

C.消费是生产的结果

D.消费是生产的动力

【答案】：D

【解析】本题可从生产与消费的关系入手，对题干和各个表述进行分析。生产与消费存在着紧密的联系，具体表现为生产决定消费，包括生产决定消费的对象、方式、质量和水平，生产为消费创造动力；同时消费对生产具有反作用，消费是生产的目的和动力，消费调节生产，消费所形成的新的需要，对生产的调整和升级起着导向作用，消费是生产的动力，一个新的消费热点的出现，往往能带动一个产业的出现和成长。在本题中，由于油价上涨，使得很多消费者选择电动汽车作为代步工具，消费者的这一消费需求促使更多的燃油汽车品牌开始转型陆续生产出纯电动汽车。这体现了消费对生产的反作用，即消费所形成的新的需求，引导生产进行调整和升级，说明消费是生产的动力。“生产决定消费的对象”强调的是生产出来的产品才能让人们进行消费，如果没有某种产品的生产，就不可能有对这种产品的消费，但题干重点在于消费对生产的影响，并非生产对消费对象的决定作用。“生产为消费创造动力”指的是生产的发展刺激了人们的消费欲望，例如新产品的研发和生产会激发消费者的购买意愿，而题干