【强化】2026年重庆科技大学085901土木工程《823工程项目管理》考研强化.docxVIP

【强化】2026年重庆科技大学085901土木工程《823工程项目管理》考研强化

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.工程项目管理中，项目目标管理的主要任务是什么？()

A.确定项目范围

B.制定项目进度计划

C.确保项目质量符合要求

D.确保项目成本在预算内

2.在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.项目进度控制

3.以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.项目验收

4.在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的主要工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.流程图

5.在工程项目中，以下哪项不是成本控制的主要方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

6.在工程项目中，以下哪项不是质量控制的主要目标？()

A.产品质量

B.工作质量

C.服务质量

D.环境保护

7.在工程项目中，以下哪项不是沟通管理的主要任务？()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.项目团队建设

8.在工程项目中，以下哪项不是采购管理的主要活动？()

A.供应商选择

B.合同签订

C.采购谈判

D.采购验收

9.在工程项目中，以下哪项不是合同争议解决的主要方式？()

A.谈判

B.仲裁

C.诉讼

D.项目团队决策

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是工程项目管理的核心知识领域？()

A.项目集成管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

11.以下哪些是影响项目成本的主要因素？()

A.工作量估算

B.人工成本

C.材料成本

D.设备成本

E.工程进度

F.质量控制

G.项目变更

H.外部环境影响

I.合同管理

J.技术因素

12.以下哪些是项目进度管理的关键过程组？()

A.范围管理

B.进度规划

C.进度控制

D.范围控制

E.变更控制

F.关键路径方法

G.预算管理

H.成本估算

I.风险管理

J.采购管理

13.以下哪些是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险评估

F.风险应对

G.风险审查

H.风险记录

I.风险报告

J.风险沟通

14.以下哪些是工程项目合同管理的关键任务？()

A.合同谈判

B.合同起草

C.合同签订

D.合同履行

E.合同变更管理

F.合同终止

G.合同纠纷处理

H.合同履行监控

I.合同付款管理

J.合同执行监督

三、填空题(共5题)

15.工程项目管理中，项目范围说明书的主要目的是为了明确项目的______。

16.在项目进度管理中，______是一种常用的进度控制工具，用于监控项目进度。

17.工程项目成本管理中，______是指项目实际发生的成本与预算成本之间的差异。

18.在项目质量管理中，______是指项目输出与既定质量标准之间的差异。

19.工程项目中，______是项目团队与外部利益相关者之间沟通的主要渠道。

四、判断题(共5题)

20.工程项目管理中，项目范围管理的主要目的是为了确保项目目标得到实现。()

A.正确B.错误

21.项目进度管理中，关键路径法（CPM）只能用于确定项目最长的路径。()

A.正确B.错误

22.项目成本管理中，成本估算是在项目规划阶段完成的。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证和质量管理是相同的概念。()

A.正确B.错误

24.工程项目中，项目沟通计划应当包括所有项目团队成员的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述工程项目管理中项目范围管理的核心内容。

26.解释工程项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

27.阐述工程项目成本管理中成本估算的步骤。

28.讨论工程项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。

29.说明