模拟招聘方案.pptx

演讲人：

2025-11-11

模拟招聘方案

目录

CATALOGUE

01

招聘准备阶段

02

招聘策划设计

03

候选人搜寻管理

04

面试流程实施

05

评估与决策机制

06

入职与后续工作

PART

01

招聘准备阶段

需求分析与岗位规划

编制与预算控制

结合人力资源规划（HRP），核定岗位编制数量及薪资带宽，确保招聘成本符合财务预算，避免资源浪费。

岗位胜任力模型构建

通过行为事件访谈（BEI）和岗位价值评估，提炼关键能力指标（如专业技能、沟通能力、抗压能力等），形成标准化评估框架。

业务需求匹配

深入分析企业战略目标与部门业务需求，明确新增或替换岗位的核心职能，确保招聘与业务发展