2026内蒙古自治区考试录用特殊职位公务员备考题库(16人)参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于中国
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2026内蒙古自治区考试录用特殊职位公务员备考题库(16人)参考答案详解.docx

2026内蒙古自治区考试录用特殊职位公务员备考题库(16人)

第一部分单选题(50题)

1、通常情况下,密级最高的文件会标注()字样。

A.严密

B.秘密

C.机密

D.绝密

【答案】:D

【解析】在文件密级中,秘密是最低密级,机密是重要的国家秘密,泄露会使国家安全和利益遭受严重的损害。而绝密指最重要的国家秘密,泄露会使国家安全和利益遭受特别严重的损害,是密级最高的。“严密”并非文件密级标注字样。所以密级最高的文件通常会标注“绝密”字样。

2、亚当·斯密作为现代经济学的主要创立者,为世界经济学的发展作出了卓越贡献,他在经济学领域的代表作是()。

A.《微观经济学》

B.《宏观经济学》

C.《国富论》

D.《道德情操论》

【答案】:C

【解析】该题考查亚当·斯密在经济学领域的代表作。《微观经济学》主要研究个体经济单位的经济行为等内容,它不是亚当·斯密的代表作。《宏观经济学》是使用国民收入、经济整体的投资和消费等总体性的统计概念来分析经济运行规律的一个经济学领域,也并非亚当·斯密的作品。亚当·斯密的《国富论》全称为《国民财富的性质和原因的研究》,这部著作奠定了资本主义自由经济的理论基础,它的出版标志着经济学作为一门独立学科的诞生,是亚当·斯密在经济学领域的代表作。《道德情操论》主要从伦理道德方面,用同情的基本原理来阐释正义、仁慈、克己等一切道德情操产生的根源,探讨人类道德行为的一般规律,它不属于经济学领域的代表作。综上,答案是《国富论》。

3、甲在弥留之际立下遗嘱:本人去世后,个人遗产存款20万元、房屋1套归妻子乙所有。若乙在3年内改嫁,上述财产则归本人侄子丙所有。关于该遗嘱,说法错误的()。

A.甲无权处分乙的婚姻自由权

B.乙有权决定自己是否再婚

C.乙的婚姻自由权受该遗嘱的限制

D.甲有权通过立遗嘱的方式处分自己的财产

【答案】:C

【解析】自然人享有婚姻自由的权利,这种权利是法定的,不受他人干涉。遗嘱人虽然有权通过立遗嘱的方式处分自己的财产,但不能以遗嘱的形式对他人的婚姻自由权进行限制。在本题中,遗嘱人甲立下遗嘱,若妻子乙3年内改嫁,遗产则归侄子丙所有,这实际上是对乙婚姻自由权的不当干预。乙作为具有完全民事行为能力的自然人,有权自主决定自己是否再婚,其婚姻自由权不应受到该遗嘱的限制。所以“乙的婚姻自由权受该遗嘱的限制”这一说法是错误的。

4、甲和乙共同出资购买了一间房屋并出租给丙,在租房期间甲打算转让自己的份额,乙和丙都表示愿意购买,此时应()。

A.在同等条件下由乙优先购买

B.在同等条件下由丙优先购买

C.在同等条件下由甲决定卖给谁

D.在同等条件下由乙,丙共同购买,各享有一份份额,形成共有关系

【答案】:A

【解析】本题主要考查房屋共有人和承租人的优先购买权问题。按份共有人对其享有的份额,有权转让。在按份共有关系中,当共有人之一转让其份额时,其他共有人在同等条件下享有优先购买权,这是基于共有人对共有物的共有关系而产生的权利,其目的在于维护共有关系的稳定,保障其他共有人的权益。同时,房屋租赁中,承租人在同等条件下也享有优先购买权,这是为了保护承租人对租赁房屋的使用利益。但是,共有人的优先购买权是基于物权产生的,而承租人的优先购买权是基于债权产生的。根据物权优先于债权的原则,当共有人的优先购买权和承租人的优先购买权发生冲突时,共有人的优先购买权优先于承租人的优先购买权。本题中,甲和乙共同出资购买房屋,属于按份共有人关系,甲欲转让自己的份额,乙作为共有人在同等条件下享有优先购买权,虽然丙作为承租人也有优先购买权,但乙的优先购买权优先于丙的优先购买权。所以在同等条件下应由乙优先购买该份额,而不是由丙优先购买,也不是由甲决定卖给谁,更不是由乙、丙共同购买形成共有关系。综上,应在同等条件下由乙优先购买。

5、赤壁之战前,孙权在主战派和主和派争执不下时毅然决定迎战曹军。若用现代管理理论来解释孙权这一行为,以下表述最准确的是()。

A.孙权的决策过于鲁莽,风险太大

B.管理者决策时并不需要过多听取下属的意见

C.管理者在必须做出决策时,即使无法完全判断决策的正确性,也必须做出选择

D.管理决策中并不需要太多的人参与,否则就难以决策

【答案】:C

【解析】在赤壁之战前,主战派和主和派争执不下,这意味着孙权面临决策困境,没有明确的方向来判断迎战曹军这个决策是否完全正确。但孙权毅然决定迎战,这体现出管理者在面对必须要做决策的情况时,即便不能完全判断决策是否正确,也得做出选择。说孙权决策鲁莽、风险大是缺乏依据的,他的决策是在综合考量局势等多方面因素后做出的;管理者决策时通常需要广泛听取下属意见来获取全面信息,而不是不需要过多听取;管理决策中多人参与能提供不同视角和思路,

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