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2025年供电公司员工思想状况调查报告(2篇)

2025年供电公司员工思想状况调查报告

为全面了解供电公司员工的思想动态、工作态度和生活需求，以便更好地开展思想政治工作，推动公司各项工作的顺利开展，公司于[具体时间段]采用问卷调查、个别访谈和实地调研等方式，对员工思想状况进行了深入调查。本次调查覆盖了公司各部门、各岗位的员工，共发放问卷[X]份，回收有效问卷[X]份，有效回收率为[X]%，并与[X]名不同层级、不同岗位的员工进行了个别访谈。现将调查结果报告如下：

一、员工思想状况总体情况

1.政治思想觉悟较高：大部分员工关心国家大事，对国家的发展前景充满信心。在调查中，[X]%的员工表示会经常关注时事新闻，了解国家政策动态。他们坚决拥护党的领导，认同社会主义核心价值观，具有较强的社会责任感。例如，在公司组织的各类志愿服务活动中，员工们积极参与，展现出良好的精神风貌。

2.对公司发展前景持乐观态度：多数员工对公司的发展前景充满信心，认为公司在行业中具有较强的竞争力。[X]%的员工相信公司在未来几年内能够保持稳定发展，这得益于公司在电网建设、技术创新、优质服务等方面取得的显著成绩。同时，员工们对公司的战略规划和发展目标有一定的了解，并愿意为实现公司目标贡献自己的力量。

3.工作积极性和责任心较强：广大员工对工作认真负责，具有较强的敬业精神。[X]%的员工表示会主动完成工作任务，并且会努力提高工作质量。在面对工作中的困难和挑战时，[X]%的员工能够积极应对，主动寻求解决办法。例如，在迎峰度夏、度冬等特殊时期，员工们坚守岗位，确保电网安全稳定运行。

二、员工关注的热点问题

1.薪酬福利：薪酬福利是员工最为关注的问题之一。部分员工认为目前的薪酬水平与工作强度和贡献不匹配，希望能够提高工资待遇。同时，员工对福利政策也有一定的期望，如增加带薪年假天数、改善员工食堂条件、提供更多的健康体检项目等。在访谈中，一些员工表示，虽然公司近年来在薪酬福利方面有所改善，但与同行业相比仍有一定差距。

2.职业发展：员工对自身的职业发展十分关注，希望公司能够提供更多的晋升机会和培训资源。[X]%的员工表示希望能够通过参加培训提升自己的专业技能，为职业发展打下坚实的基础。此外，员工还希望公司能够建立更加公平、公正的晋升机制，让有能力、有业绩的员工能够得到及时的晋升。

3.工作压力：随着电网建设的不断推进和客户对供电服务要求的不断提高，员工的工作压力也逐渐增大。[X]%的员工表示工作压力较大，主要体现在工作任务重、工作时间长、应急抢修任务频繁等方面。长期的工作压力对员工的身心健康产生了一定的影响，部分员工出现了焦虑、失眠等症状。

三、员工思想状况存在的问题及原因分析

1.思想认识存在偏差：部分员工对公司的改革发展政策理解不够深入，存在一定的抵触情绪。例如，在公司推行的绩效管理改革中，一些员工认为新的考核制度过于严格，增加了工作压力，对改革的必要性和重要性认识不足。这主要是由于公司在政策宣传和解释方面不够到位，没有让员工充分了解改革的目的和意义。

2.团队凝聚力有待增强：在一些部门和班组中，存在团队协作不够紧密的问题，员工之间缺乏沟通和交流，工作中存在各自为政的现象。这导致工作效率低下，影响了公司的整体发展。其原因主要是公司在团队建设方面投入不足，缺乏有效的团队活动和沟通机制，员工之间的感情不够深厚。

3.企业文化认同感不高：部分员工对公司的企业文化缺乏认同感，认为企业文化只是一种形式，没有真正融入到实际工作中。这主要是由于公司在企业文化建设方面缺乏创新，没有充分发挥企业文化的引领作用，导致员工对企业文化的理解和认识不够深刻。

四、改进措施和建议

1.加强薪酬福利管理：公司应根据市场行情和员工的工作表现，合理调整薪酬结构，提高员工的工资待遇。同时，进一步完善福利政策，增加员工的福利待遇，如提供更多的节日福利、补充商业保险等。此外，公司还应加强与员工的沟通，及时了解员工对薪酬福利的需求和意见，不断优化薪酬福利体系。

2.完善职业发展体系：建立健全员工职业发展通道，为员工提供更多的晋升机会。公司可以根据员工的岗位特点和职业规划，制定个性化的培训计划，为员工提供丰富的培训资源。同时，建立公平、公正的晋升机制，让员工能够通过自身的努力实现职业发展目标。

3.缓解员工工作压力：公司应合理安排工作任务，避免过度加班。同时，开展丰富多彩的员工文体活动，如运动会、文艺晚会等，丰富员工的业余生活，缓解工作压力。此外，公司还可以为员工提供心理咨询服务，帮助员工调整心态，保持身心健康。

4.加强政策宣传和解释：在推行各项改革政策之前，公司应加强宣传和解释工作，让员工充分了解改革的目的、意义和具体内容。通过举办政策宣讲会、发放宣传资料等方式，提高员工对改革政策