2024年吴桥县中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题(附答案及.docxVIP

2024年吴桥县中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题(附答案及

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.1.企业在制定战略时，最关键的因素是什么？()

A.市场需求

B.竞争对手

C.内部资源

D.政策法规

2.2.企业进行市场细分的主要目的是什么？()

A.提高产品品质

B.降低生产成本

C.更好地满足不同消费者的需求

D.提高企业知名度

3.3.以下哪项不属于市场营销组合的4P？()

A.产品

B.价格

C.地点

D.促销

E.人员

4.4.企业进行财务分析时，哪个指标最能反映企业的偿债能力？()

A.流动比率

B.资产负债率

C.净资产收益率

D.销售收入

5.5.企业在进行投资决策时，以下哪种方法最注重风险和收益的平衡？()

A.投资回报率法

B.净现值法

C.风险分析法

D.内部收益率法

6.6.企业在招聘过程中，以下哪种方法最适合招聘高层管理人员？()

A.内部晋升

B.校园招聘

C.网络招聘

D.人才市场招聘

7.7.企业在制定组织结构时，以下哪种结构最适合实施多元化战略？()

A.职能结构

B.矩阵结构

C.部门结构

D.项目结构

8.8.企业在实施质量管理体系时，以下哪个阶段最关键？()

A.计划阶段

B.实施阶段

C.检查阶段

D.处理阶段

9.9.企业在进行企业文化建设时，以下哪种活动最能增强员工的凝聚力？()

A.产品培训

B.团队建设活动

C.员工表彰

D.企业内刊

10.10.企业在制定绩效管理体系时，以下哪种方法最有利于提高员工的工作积极性？()

A.目标管理法

B.考核评价法

C.绩效反馈法

D.绩效改进法

二、多选题(共5题)

11.1.企业在实施全面质量管理（TQM）时，以下哪些是TQM的核心原则？()

A.客户导向

B.全员参与

C.过程管理

D.持续改进

E.结果导向

12.2.以下哪些因素会影响企业的市场定位？()

A.产品特性

B.竞争对手

C.消费者需求

D.市场规模

E.企业资源

13.3.企业在制定人力资源规划时，以下哪些是人力资源规划的基本步骤？()

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.制定人力资源策略

D.制定人力资源政策

E.人力资源实施与评估

14.4.企业在实施市场营销策略时，以下哪些是营销组合的4P？()

A.产品

B.价格

C.地点

D.促销

E.人员

15.5.以下哪些是企业进行财务分析时常用的财务比率？()

A.流动比率

B.资产负债率

C.净资产收益率

D.销售毛利率

E.存货周转率

三、填空题(共5题)

16.1.企业在进行战略管理时，通常会运用SWOT分析来评估自身的优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）。

17.2.在市场营销中，4P指的是产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）和促销（Promotion）。

18.3.全面质量管理（TQM）强调的是全员参与，持续改进，以顾客为中心，以及通过流程进行管理。

19.4.企业在制定财务预算时，需要遵循的原则包括全面性、可靠性、可行性和适应性。

20.5.人力资源规划的基本流程包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、制定人力资源策略、制定人力资源政策和人力资源实施与评估。

四、判断题(共5题)

21.1.企业进行财务分析时，资产负债率越高，说明企业的偿债能力越强。()

A.正确B.错误

22.2.在市场营销中，产品生命周期理论认为，产品会经历导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。()

A.正确B.错误

23.3.企业在招聘过程中，内部晋升比外部招聘更能保证新员工的适应性和忠诚度。()

A.正确B.错误

24.4.企业进行战略规划时，SWOT分析主要关注企业内部的优势和劣势。()

A.正确B.错误

25.5.企业在实施全面质量管理（TQM）时，强调的是以顾客为中心，持续改进，而不是追求最高质量。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.1.请简述企业进行市场细分的主要依据。

27.2.解释什么是企业战