心理咨询：团体心理咨询技巧培训.pptxVIP

第一章团体心理咨询的起源与发展;01;第1页引入：团体咨询的兴起背景;第2页分析：团体咨询的理论基础;第3页论证：团体咨询的类型与适用场景;第4页总结：团体咨询的伦理考量;02;第5页引入：领导者面临的典型挑战;第6页分析：领导者的核心能力模型;第7页论证：领导者的行为策略;第8页总结：领导者的自我发展;03;第9页引入：建立阶段的常见问题;第10页分析：破冰技术的选择原则;第11页论证：结构化建立流程;第12页总结：建立阶段的评估方法;04;第13页引入：工作阶段的典型情境;第14页分析：动力性问题的识别;第15页论证：干预技术的应用;第16页总结：阶段评估与调整;05;第17页引入：结束阶段的常见挑战;第18页分析：结束焦虑的成因;第19页论证：结构化结束流程;第20页总结：长期效果追踪;06;第21页引入：评估与督导的重要性;第22页分析：多维评估体系;第23页论证：督导模式的选择;第24页总结：专业发展路径;感谢您的参与！希望本次培训能够帮助您更好地理解和应用团体心理咨询技巧。如果您有任何问题或建议，请随时与我们联系。再次感谢！