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- 2026-02-06 发布于河南
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2025云南曲靖市委宣传部招聘公益性岗位工作人员1人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、相互存在继承关系的数人在同一事件中死亡,难以确定死亡时间的,推定()。
A.同时死亡
B.长辈先死亡
C.晚辈先死亡
D.没有其他继承人的人先死亡
【答案】:D
【解析】依据《中华人民共和国民法典》第一千一百二十一条第二款规定,相互有继承关系的数人在同一事件中死亡,难以确定死亡时间的,推定没有其他继承人的人先死亡;都有其他继承人,辈份不同的,推定长辈先死亡;辈份相同的,推定同时死亡,相互不发生继承。所以此情况应推定没有其他继承人的人先死亡。
2、()指的是事业单位管理制度一旦公示并实施,就会成为单位职工开展工作时必须遵循的准则,全体职工需无条件遵守。
A.权限分级
B.无差别性
C.垂直管理
D.权威性
【答案】:D
【解析】该题描述的是事业单位管理制度成为职工开展工作必须依据的准则,全体职工需无条件遵守,这体现的是制度的权威性。权威性强调制度具有不可违抗的力量,大家都要遵循。权限分级主要侧重于权力在不同层级的分配;无差别性通常指对待不同对象没有差异;垂直管理一般涉及管理体系中的垂直领导关系。所以答案是权威性。
3、批复适用于下列()。
A.对重要问题提出见解和处理办法
B.向上级机关请示、批准
C.不相隶属机关之间商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项
D.答复下级机关的请示事项
【答案】:D
【解析】批复是用于答复下级机关的请示事项的公文。对重要问题提出见解和处理办法是意见的适用范围;向上级机关请示、批准是请示的适用范围;不相隶属机关之间商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项是函的适用范围。所以本题应选答复下级机关的请示事项这一选项。
4、祥龙公司生产的家纺产品自上世纪90年代起便广受青睐,然而近年来效益却持续下滑。据分析,困扰公司高层领导的主要问题包括:公司主要产品的市场需求出现重大变化;公司在产品开发、制造、销售等环节存在严重的沟通障碍;对主要竞争者的行为缺乏有效应对。据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为()。
A.重新明确公司业务定位
B.进行组织的机构调整
C.加强公司产品开发能力
D.加强人力资源管理
【答案】:A
【解析】公司当前面临主要产品市场需求重大变化、各环节存在严重沟通障碍以及对竞争者行为缺乏有效反应等问题。产品市场需求变化意味着公司原有的业务定位可能已不再适应市场,需要重新审视和明确公司业务方向,以契合新的市场需求。而进行组织的机构调整主要侧重于公司内部组织架构的变动,不能直接针对市场需求变化做出应对;加强产品开发能力只是解决了产品方面的问题,无法全面涵盖市场需求变化以及沟通和竞争应对等多方面问题;加强人力资源管理主要关注人员的管理和发展,不能直接解决公司业务与市场匹配的核心问题。所以当前首先应该采取的措施是重新明确公司业务定位。
5、在创新过程中,关键的环节是()。
A.寻找机会
B.提出构想
C.持之以恒
D.采取行动
【答案】:D
【解析】创新过程包含寻找机会、提出构想、采取行动和持之以恒等环节。寻找机会是创新的起点,它让创新者发现潜在的创新方向和可能解决的问题,是创新活动得以开展的基础;提出构想是在发现机会后,运用创造性思维形成具体的创新方案;采取行动则是将构想转化为实际行动,使创新从理论变为现实;而持之以恒则是在创新实施过程中,面对各种困难和挫折,保持坚持和专注,确保创新能够最终实现。在这一系列环节中,采取行动是将创新从想法变为现实的关键一步。只有行动起来,才能推动创新的进展,让之前的机会、构想等具有实际意义。若不采取行动,创新就只能停留在设想阶段,无法产生实际的价值和成果。所以关键环节是采取行动。
6、甲性情暴躁,时常对两个儿子实施暴力行为。某一天,甲饮酒后回到家中,开始对大儿子乙恶语相向,随后冲进厨房拿起菜刀,一边叫骂一边朝着乙砍去。这时,站在甲身后的小儿子丙(已成年)拿起门后的木棍,猛击甲的头部一下,致使甲当场死亡。丙的行为是()
A.故意杀人
B.紧急避险
C.防卫过当
D.正当防卫
【答案】:D
【解析】根据《中华人民共和国刑法》的相关规定,为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害,而采取的制止不法侵害的行为,对不法侵害人造成损害的,属于正当防卫,不负刑事责任。正当防卫明显超过必要限度造成重大损害的,应当负刑事责任,但是应当减轻或者免除处罚。对正在进行行凶、杀人、抢劫、强奸、绑架以及其他严重危及人身安全的暴力犯罪,采取防卫行为,造成不法侵害人伤亡的,不属于防卫过当,不负刑事责任。本题中,甲喝酒后回家对大儿子乙破口大骂并冲进厨房拿起菜刀边骂边向乙砍去,甲的行为属于正在
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