为了继续深化学校内部管理体制改革,加强我校行政领导及环节
干部队伍建设,面、客观、公正、准确地评价学校干部的政治业务
素质及履行职责情况,真正起到对行政领导及环节干部的激励和检
查、监督作用,增强其工作的责任感,提高行政工作效率,特制定本
方案。
一、考核范围
学校副职,教导主任,副主任,大队辅导员,总务人员
二、考核指标及内容
考核结合教职工考核方案及教师职业道德规范,从德、能、勤、
绩四个方面进行考核,重点考核工作实绩c考核满分为100分,量化
指标考核占80%,学期末民主
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