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- 2026-02-06 发布于江苏
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环保行业项目执行人员项目执行效果考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
项目进度管理
项目按时完成率
30%
100%
按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计算,每低1%扣2分,最高扣至维度得分为0。
关键节点达成率
95%
按实际达成关键节点数量与计划达成关键节点数量的比例计算,每低1%扣1.5分,最高扣至维度得分为0。
项目延期次数
0次
每发生1次延期扣5分,最高扣至维度得分为0。
项目变更控制效率
90%
按实际控制变更时间与计划控制变更时间的比例计算,每低1%扣1分,最高扣至维度得分为0。
项目计划合理性
85%
根据项目计划评审结果计算,评审结果每低1%扣0.5分,最高扣至维度得分为0。
项目成本控制
项目实际成本与预算偏差率
25%
-5%
按项目实际成本与预算的偏差率计算,每高1%扣2分,最高扣至维度得分为0。
资源使用效率
90%
按实际资源使用效率与计划资源使用效率的比例计算,每低1%扣1分,最高扣至维度得分为0。
成本节约措施有
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