2026上半年贵州事业单位联考贵州省大数据发展管理局招聘3人备考题库及答案详解参考.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于河南
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2026上半年贵州事业单位联考贵州省大数据发展管理局招聘3人备考题库及答案详解参考.docx

2026上半年贵州事业单位联考贵州省大数据发展管理局招聘3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、分支机构以自身名义开展民事活动,由此产生的民事责任由()承担。

A.法人

B.自己

C.股东

D.出资人

【答案】:A

【解析】根据相关法律规定,分支机构是法人的组成部分,它是法人在某一区域设置的从事经营或者其他业务活动的机构。分支机构虽然可以以自己的名义从事民事活动,但并不具有独立承担民事责任的能力,其产生的民事责任由法人承担。自己通常指分支机构,分支机构不具有独立的法人资格,不能独立承担民事责任;股东是指对股份公司债务负有限或无限责任,并凭持有股票享受股息和红利的个人或单位;出资人是指投入现金购买某种资产以期望获取利益或利润的法人或自然人,股东和出资人都并非直接承担分支机构民事责任的主体。所以分支机构以自己的名义从事民事活动,产生的民事责任由法人承担。

2、安徽省共有()个地级市。

A.12

B.14

C.16

D.18

【答案】:C

【解析】本题考查安徽省地级市的数量。截至目前,安徽省共有16个地级市。所以正确答案对应的选项描述的数量应为16。

3、新文化运动的基本口号是“德先生”和“赛先生”,即()。

A.民主和科学

B.德行和竞赛

C.法治和民主

D.实践和自由

【答案】:A

【解析】新文化运动倡导新思想、新文化,其基本口号“德先生”和“赛先生”分别对应的是民主和科学。“德先生”即“Democracy”,意为民主,强调人民的权利和参与;“赛先生”即“Science”,意为科学,包括自然科学和科学的方法、精神等。德行和竞赛与新文化运动基本口号含义不符;法治和民主中法治并非“赛先生”所指内容;实践和自由也不是“德先生”和“赛先生”所对应的内容。所以新文化运动基本口号对应的是民主和科学。

4、稻、黍、稷、麦、菽俗称五谷,均为我国种植历史悠久的农作物。其中的“菽”指的是()。

A.叶菜类

B.薯类

C.高粱

D.豆类

【答案】:D

【解析】本题考查文化常识中五谷所指作物的相关知识。“稻、黍、稷、麦、菽”俗称五谷,这五种农作物在我国都有着悠久的种植历史。其中,“菽”指的是豆类。叶菜类并不在五谷所包含的范畴内;薯类也不属于五谷中的任何一种;高粱一般对应五谷中的“稷”。所以本题正确答案为豆类。

5、行政单位其他收入的管理要求不包括以下()。

A.收入来源合法

B.收入管理合规

C.收入纳税必依法

D.收入效益必高

【答案】:D

【解析】行政单位其他收入管理要求注重合法合规以及依法纳税。收入来源合法能确保资金来源正当,避免违规获取资金;收入管理合规保证收入的使用和管理遵循相关规定和程序;依法纳税是履行法律义务的体现。而行政单位的收入主要是为了实现公共服务目标,并非以追求效益高低为主要目的,所以收入效益必高不是行政单位其他收入的管理要求。

6、以下不属于地球上三大生态系统的是()。

A.森林

B.江河

C.湿地

D.海洋

【答案】:B

【解析】地球上的三大生态系统为森林、湿地和海洋。森林生态系统是陆地上最大的生态系统,具有保持水土、涵养水源、调节气候、净化空气等重要生态功能;湿地生态系统被誉为“地球之肾”,在蓄洪防旱、调节气候、控制土壤侵蚀、促淤造陆、降解环境污染等方面起着极其重要的作用;海洋生态系统是全球最大的生态系统,对地球气候和环境稳定有着关键影响。而江河是陆地水系的一部分,不属于地球上三大生态系统,因此正确答案是江河。

7、某知名品牌公司,其企业管理结构实行总经理负责制,这种管理模式容易出现“家长作风”、决策武断等情况。于是,该企业迅速在领导者之下设立了专门部门,用于提供决策建议。该企业后期的组织结构属于()。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线参谋型组织结构

D.事业部门制组织结构

【答案】:C

【解析】该企业原本奉行总经理负责制,易出现决策问题,于是在领导者之下设置专门部门提供决策建议。直线参谋型组织结构的特点是,在坚持直线指挥的前提下,为直线主管设置参谋部门,参谋部门主要为直线主管提供信息、出谋划策、配合主管工作等,符合该企业在领导者下设置专门部门提供决策建议这一情况。直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式,组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级行政领导人执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能机构,与该企业设置专门部门的情况不符。职能型组织结构是按职能来组织部门分工,各职能部门在自己业务范围内有权向下级下达命令和指示,容易形成多头领导,与该企业设置专门部门只为提供决策建议的情况不同。事业部门制组织结构是在公司总部下增设一层独立经营的“事业部”,实行集中政策,分散经营,每个事业部都有自己独立的产品和市场,实行独立核算,也与该企业的情况不

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