管理幅度与管理层次.pptVIP

;一、基本概念;;;二、管理幅度与管理层次的关系;三、管理幅度设计;;四、管理层次的设计;4.1高层结构与扁平结构的择优选择;缺点：

（1）管理费用大

（2）信息传递经过层次多，造成信息失真和误解

（3）计划与控制工作复杂

（4）难以明下情，易出线官僚主义

（5）遇到复杂任务难以胜任

;2.扁平结构的优缺点

优点：

（1）信息传递快、失真少

（2）节省管理费

（3）便于高层了解基层

（4）有利于解决复杂问题

缺点：

（1）难以对下属进行具体指导

（2）配备副职，产生不协调

（3）意见难以协调;4.2高层结构和扁平结构的选用;反之，通常采用扁平化结构。

值得一提的是，应以权变的观点对待高层结构和扁平结构。

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