（25页PPT）XX县以工代赈万亩核桃生产基地建设可行性研究报告.pptxVIP

XX县以工代赈万亩核桃;料2000吨，增加利税1250万元。;基础设施和生态环境建设等工作全面启动，本项目正是这样

的宏观背景下，着眼于改善农业产业结构，推动农业产业化

的进程，增加农民收入而提出。;植核桃20万余亩，预计到2005年，XX县核桃总产量将超

过5000吨，成为当地农业的主导产品。然而，目前该县核

桃种植普遍存在分散、规模小的问题，而且农户没有被有效

组织起来，缺乏统一、完善销售网络。核桃收获以后，农户

某省市场风险较大，销售成为制约农户收入的一大问题。

某著名企业作为当地核桃加工的龙头企业，目前

的各种核桃制品生产能力近4000佘吨，需要5000吨核桃原

料，但由于公司目前尚未建立起稳定的原料种植基地，原料

供应缺口较大，且原料品质难以保证，某省市场供求影响

较大，公司难以有效进行控制，对其最终产品质量和价格产

生不利影响。;农户单枪某省市场面临的销售风险，使农户收入得到保

障。项目实施以后，预计可带动XX县8个自然村600余户

农民发展核桃种植，每户种植约19亩，每亩平均增收600

元。;XX县辖5镇3乡，225个行政村。2001年总人口13.55

万人。;业，也某省市较大的核桃系列产品综合加工企业之一。公

司建于1993年，厂区位于XX城西大街，占地面积3500平

方米，建筑面积2750平方米，注册资金60万元，法人代表

韩安庆。公司1998年进行股份改造，县供销社股份占40%，

职工入股占60%。;公司组织机构完善，结构合理。销售部门应聘6名专业

人员，学历较高，工作能力强，为核某省市场开拓，完善

销售网络起到关键性作用，为公司发展作出巨大贡献。

公司现有从美国进口核桃流水加工生产线一条，琥珀桃

仁加工生产线一条。公司的主要产品为核桃露、出口桃仁、

琥珀桃仁等加工生产能力分别为3000吨、500吨、150吨。

公司的恪守“以人为本，求实创新、诚信守法、与时俱

进”的经营理念，坚持不断培养人才、不断开拓创新、不断

扩大经营某省市场的洗礼，推动核桃产业化进程的发展。

第三章项目建设的规划依据、指导思想、原则、目标

3.1规划依据;⑦GB/T15776——1995《造林技术规程》。

3.2指导思想;4.1基地确定原则;实验室50㎡，配备实验设备一套。

每年培训农民1700人，制作培训资料1700套，聘请专

家讲课10人次。;5.3科技支撑体系建设需投资75.7万元。

5.４资金筹措;人管理体制的办法，并定期向上级领导汇报资金的使用情

况，同时接受上级有关部门的检查、监督。;企业规定的要求进行科学种植。;覆盖，严格执行“三埋两踩，提苗”的造林技术规程。

⑤工程建设中，全面推广使用保水剂，生根粉，根宝本

醮根技术，全面提高造林质量。;5公斤鸡蛋或9公斤鲜牛奶的营养量，有“人间鲜果”和“长

寿果”的美誉。富含钙、锌、铁等多种矿物质和微量元素，

因其为碱性食品，可以缓冲肉类、鱼、蛋、家禽和谷物等酸

性食品的不良作用。核桃植物蛋白饮料完整地保留了核桃中

的各种有效成份，方便卫生，并且因其不含乳糖，可被各类

人体消化吸收，长期饮用具有健脑、强身、养血、补肾的功

能。;本项目承办公司的主在产品为晋唐牌核桃露，作为时尚

流行的植物蛋白饮料，生产过程中完全采用天然核桃仁和自

来水进行生产，其产品色泽乳白，营养丰富、口感纯正。由

于核桃作为传统的营养保健食品，加之我国大部分地区均有

核桃补脑的传统习惯，核桃产品的健脑益智功能家喻户晓。

因此，核桃露产品一面世，便得到消费者的广泛认可。近年

来通来有关部门检查化验，该产品又取得了绿色认征，为提

高某省市场占有率奠定的坚实的基础。;某省市场营销策略分析;该项目实施后，通过科学的营林管理和绿色基地建设，

为该企业生产绿色产品提供了充沛的原料，由于提高了原料

的品质和质量，相应地产品的质量和产品的附加值也会相应

提高，公司年产值将达到5000万元，利税1250万元，因此

该项目的实施对提高企业产品质量，增加某省市场竞争

力，增加企业收入，增强企业自我生存和自我发展的能力等

均具有十分重要的意义。;7.4生物学物特性分析;;;;;