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- 2026-02-06 发布于安徽
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咨询服务合同(人力资源咨询)2025年咨询协议
鉴于委托方(以下简称“客户方”)因业务发展需要,希望聘请咨询方(以下简称“咨询方”)提供人力资源咨询服务,双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,本着平等自愿、诚实信用的原则,经友好协商,达成如下协议,以兹共同遵守。
第一条服务范围与内容
1.1咨询方根据客户方提出的咨询服务需求,在本合同有效期内,向客户方提供以下人力资源咨询服务:
(1)人力资源战略规划咨询,包括分析客户方业务战略、组织现状及人力资源现状,制定符合客户方长远发展的人力资源战略规划;
(2)组织设计与优化咨询,包括梳理客户方组织架构,评估部门职能与职责,提出组织架构优化建议,并进行组织变革管理支持;
(3)关键岗位(如高级管理人员、核心技术岗位)招聘项目,包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查及招聘效果评估等;
(4)薪酬福利体系设计与诊断咨询,包括进行薪酬市场调研、分析客户方薪酬现状、诊断存在的问题,并提出薪酬结构、薪酬水平、奖金设计、福利方案等改进建议;
(5)绩效考核体系设计与实施咨询,包括设计符合客户方业务目标的绩效考核指标体系、考核方法及考核流程,并提供考核实施过程中的辅导与支持;
(6)员工培训需求分析与项目设计,包括进行员工培训需求调研,分析业务发展对人才能力的要求,设计针对性的培训课程体系及培训项目;
(7)员工关系管理与劳动法律法规咨询,包括提供劳动法律法规咨询服务,协助客户方处理劳动争议,进行员工关系管理政策梳理与优化;
(8)HR信息系统选型与实施支持咨询,根据客户方需求,提供人力资源信息系统的选型建议,并在实施过程中提供咨询支持;
(9)定制化的人力资源专题研究,根据客户方提出的特定人力资源问题,进行专项研究与解决方案设计。
1.2咨询方将采用访谈、问卷调查、数据分析、工作坊、专家研讨会、标杆研究等方法开展工作。具体的服务流程包括项目启动、现状调研与分析、方案设计、方案沟通与确认、实施支持(如适用)、项目总结与评估等阶段。
1.3咨询方应向客户方交付以下成果:
(1)项目启动会会议纪要;
(2)现状调研分析报告;
(3)各项咨询方案建议书(如组织架构优化方案、薪酬体系设计方案、绩效考核方案、培训项目方案等);
(4)方案沟通与确认记录;
(5)项目实施指导手册(如适用);
(6)项目总结报告。
第二条双方的权利与义务
2.1咨询方的权利与义务:
(1)咨询方有权根据本合同约定,按照专业标准和行业规范,勤勉、审慎地为客户方提供人力资源咨询服务;
(2)咨询方应组建具备相应资质和经验的项目团队,并指派项目经理负责与客户方的日常沟通协调;
(3)咨询方应按照本合同第一条约定的服务范围和内容,以及双方确认的工作计划,按时、按质完成各项服务,并提交约定的交付成果;
(4)咨询方应对在服务过程中接触到的客户方商业秘密、技术信息以及任何非公开信息(以下简称“客户方保密信息”)承担保密义务,未经客户方书面同意,不得向任何第三方泄露、披露或使用;
(5)咨询方应对服务过程中知悉的客户方信息进行必要的保密处理,除非法律法规另有规定或获得客户方书面授权;
(6)咨询方有权按照本合同第五条的约定收取咨询费用。
2.2客户方的权利与义务:
(1)客户方有权要求咨询方按照本合同约定提供服务,并有权对服务过程进行必要的监督和指导;
(2)客户方有权审阅咨询方提交的阶段性成果和最终交付物,并提出书面意见或要求修改;
(3)客户方应根据本合同约定,按时、足额向咨询方支付咨询费用;
(4)客户方应按照本合同约定,及时向咨询方提供开展咨询服务所必需的数据、资料、信息、场地、设备以及人员配合等;
(5)客户方应对在合作过程中从咨询方获取的、未公开的咨询方商业秘密、技术信息以及任何非公开信息(以下简称“咨询方保密信息”)承担保密义务,不得超出约定目的使用或泄露;
(6)客户方应指定接口人负责与咨询方进行沟通协调,并确保接口人有权获取客户方内部决策所需的信息。
第三条咨询费用与支付方式
3.1本合同项下的咨询服务费总额为人民币_________元整(大写:____________元整)。该费用为固定总价,包含咨询方为完成本合同约定的全部服务内容所需的一切费用,但不包括咨询方人员差旅费、食宿费等。
3.2支付方式:
(1)本合同签订后____日内,客户方应向咨询方支付总费用的____%,即人民币_____
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