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安全生产责任制考核制度

1目的

为了贯彻项目安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩

分明，形成安全生产工作事事人管、件件人抓的管理机制，实现安全生产（工

作）目标，特制定本制度。

2适用范围

适用于对项目各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3职责

3.1安全部

负责各部门安全生产责任及目标考核的归档管理。

3.2项目经理及分管负责人

对各部门负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）

完成情况进行考核。

3.3各部门负责人

对各部门人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完

成情况进行考核。

3.4考核

安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩

效考评范畴，并根据项目相关考核办法执行。

4考核方式

实行月度考核办法。考核分二级制，项目经理对各部门进行考核；各部门负责人

对各部门成员进行考核。

5考核标准

考核按照项目制定的《安全生产责任管理制度》、《安全生产责任书》中

关规定进行考核。

考核采用白分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款

数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下

为不合格。

6考核奖惩

考评优秀的和不合格的由安全部核实后，优秀的予以表彰，不合格的按项目

《安全生产奖惩管理制度》执行。

对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全文明施工

奖制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

7附件

各岗位及部门安全生产责任制考核表

项目经理安全生产责任制考核表

工程

名

称：

考核

应得扣减实得

日扣分标准

分数分数分数

期：

年月

日

序号

贯彻执行国家职业健康安全、环境保护方针、政策、法令和公司的安全生产

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责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。

负责制定资金使用计划，确保安全生产费用的效使用，监督使用情况，防

2止资金被挪作他用。10

根据工程特也组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生

3产与健康及财产的损失。10

定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检兖，发现隐患按“五定“（定

整改目标、定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改资金）的

4原则进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人10

员。

组织制定并实施安全生产教育教训培训计划，向职工进行职业健康安全、环

境保护、劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育；对特种作业人员、

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新工人、新调换工种人员等在其上岗前进行安全教育培训。

做好施工过程中质量检查工作，保证技术和安全措施的实施。

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及时如实报告安全生产事故，参与配合内、外部的安全、环境事件的调查和

6处理。