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  • 2026-02-06 发布于中国
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2026年乐平市市属国资控股集团有限公司面向社会公开招聘人员备考题库完整答案详解.docx

2026年乐平市市属国资控股集团有限公司面向社会公开招聘人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在国际贸易活动中,当进口规模大于出口规模时,这种情况称作()。

A.贸易顺差

B.贸易逆差

C.贸易平衡

D.贸易差额

【答案】:B

【解析】该题旨在考查对国际贸易中不同贸易状况概念的理解。在国际贸易里,当进口大于出口时,意味着一个国家在一定时期内从国外进口商品和服务的价值超过了向国外出口商品和服务的价值,这种情况被称作贸易逆差。贸易顺差是指在特定年度一国出口贸易总额大于进口贸易总额,表明该国在对外贸易中处于有利地位。贸易平衡是指一国在特定年度内外贸进、出口总额基本上趋于平衡。而贸易差额是指一定时期内一国出口总额与进口总额之间的差额,它是衡量一国对外贸易状况的重要指标,既可能是顺差也可能是逆差。所以,在国际贸易过程中,若进口大于出口,称作贸易逆差。

2、从行文方向看,这份公文属于()

A.上行文

B.下行文

C.平行文

D.越级行文

【答案】:B

【解析】本题主要考查对公文行文方向分类的理解。上行文是指下级机关向所属上级机关的发文,如请示、报告等。下行文是指上级领导机关或业务主管部门对所属的下级机关的一种行文,比如命令、决定、通知等。平行文是指同级机关,或者不相隶属的,没有领导与指导关系的机关、部门、单位之间的一种行文,常见的有函等。越级行文是指越过自己的直接上级或下级行文,这种情况一般在特殊必要的时候才采用。由于没有给出公文具体内容,我们只能依据各类行文方向的定义来判断选项。因为在这几种行文方向中,越级行文不属于常规的行文方向分类方式,它是一种特殊的行文情况,而题目问的是从行文方向看公文的分类,所以越级行文不符合题目要求。而常规的行文方向分类为上行文、下行文、平行文。因此答案就在上行文、下行文、平行文中。

3、18世纪,一位德国数学家在给著名数学家欧拉的一封信中提出了一个猜想,该猜想可表述为:(一)任何不小于6的偶数,都是两个奇素数之和;(二)任何不小于9的奇数,都是三个奇素数之和。我国著名数学家陈景润在证明这一猜想中作出了重大贡献,这个猜想是()。

A.莫德尔猜想

B.哥德巴赫猜想

C.廉威——诺顿猜想

D.四色猜想

【答案】:B

【解析】该题主要考查对数学猜想的了解。题目中明确指出猜想的内容为任何不小于6的偶数,都是两个奇素数之和;任何不小于9的奇数,都是三个奇素数之和,且提到我国著名数学家陈景润在证明此猜想中做出重大贡献。莫德尔猜想是关于算术曲线有理点的重要猜想,和题目所给猜想内容无关。哥德巴赫猜想的内容正是任何不小于6的偶数都可表示为两个奇素数之和,任何不小于9的奇数都可表示为三个奇素数之和,陈景润在证明哥德巴赫猜想方面取得了重大成果,即“1+2”定理,所以该猜想是哥德巴赫猜想。廉威-诺顿猜想是关于有限单群的猜想,与题目描述的猜想内容不匹配。四色猜想是关于地图着色的问题,即任何一张平面地图只用四种颜色就能使具有共同边界的国家着上不同的颜色,和本题的猜想内容不同。综上,正确答案所对应的猜想是哥德巴赫猜想。

4、一般来说,实行目标管理所需的逻辑步骤是()。

A.制定目标—实施目标—评价目标

B.发现问题—制定目标—实施目标

C.发现问题—组织落实—评价目标

D.确立目标—组织落实—效绩评估

【答案】:A

【解析】实行目标管理包含三个核心逻辑步骤,即先制定清晰明确的目标,这是整个管理过程的起点,为后续工作指明方向;接着进入实施目标阶段,将制定好的目标付诸实践;最后要对目标完成情况进行评价,通过评价来总结经验、发现问题,为后续的管理工作提供参考。“发现问题”并非目标管理逻辑步骤中的必要步骤,目标管理重点在于围绕既定目标开展一系列活动,而非先聚焦于发现问题。“组织落实”表述不准确,它应属于实施目标阶段的具体行为。“效绩评估”更侧重于对工作成果的考核,而“评价目标”不仅包含对成果的考量,还涉及对目标设定合理性、实施过程等多方面的综合评价。所以实行目标管理需要的逻辑步骤是制定目标、实施目标、评价目标。

5、你所管理的一名下属频繁给你带来诸多难题。她始终精神萎靡,只有在你持续督促的情况下,才会勉强完成工作任务。不过,近来你察觉到情况有所转变,她的工作表现有所提升,你也越来越少提醒她按时完成任务。她甚至还针对提高自身工作绩效提出了若干建议。此时,你应当()。

A.继续指导和严密监督她的工作

B.继续监督她的工作,但听取她的建议并采纳那些合理的建议

C.采纳她的建议,并支持她的想法

D.让她对自己的工作承担起责任

【答案】:B

【解析】开始时属员工作状态不佳,需不断推动才勉强完成任务,但后来工作表现改善,还主动提出改进工作绩效的建议。这表明属员有了进步,具备了一定的自我管理

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