2025一级建造师考试(一建)《建设工程项目管理》考前模拟冲刺卷.docxVIP

2025一级建造师考试(一建)《建设工程项目管理》考前模拟冲刺卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1Z201000建设工程项目管理的内涵是：()

A.管理活动与管理方法的总称

B.项目目标控制的总称

C.项目管理学科的总称

D.项目管理组织机构与制度的总称

2.1Z201020项目管理的三要素不包括：()

A.范围

B.进度

C.质量控制

D.成本

3.1Z201030项目管理的四大控制不包括：()

A.范围控制

B.进度控制

C.成本控制

D.质量控制

4.1Z201040项目管理的工作流程包括：()

A.计划、执行、检查、处理

B.确定目标、分解任务、实施计划、监控与调整

C.制定计划、执行计划、评估结果、持续改进

D.确定目标、制定计划、实施计划、完成项目

5.1Z201050项目管理的信息系统不包括：()

A.项目管理软件

B.企业资源计划系统

C.客户关系管理系统

D.企业协同办公系统

6.1Z201060项目风险管理包括：()

A.风险识别、风险评估、风险应对计划、风险监控

B.风险分析、风险应对、风险转移、风险规避

7.1Z201070项目沟通管理包括：()

A.沟通规划、信息收集、信息分发、沟通反馈

B.沟通规划、沟通渠道、沟通方式、沟通效果

8.1Z201080项目人力资源管理的核心是：()

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员激励

D.人员配置

9.1Z201090项目采购管理的主要内容包括：()

A.供应商选择、合同签订、合同履行、合同管理

B.采购计划、采购执行、采购验收、采购结算

10.1Z201100项目进度控制的关键是：()

A.制定进度计划

B.跟踪进度执行

C.调整进度计划

D.监控项目风险

二、多选题(共5题)

11.1Z201000建设工程项目管理的特点包括哪些？()

A.目标性

B.动态性

C.系统性

D.风险性

E.独立性

12.1Z201010项目管理的基本职能包括哪些？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.实施

13.1Z201020项目管理中，项目范围管理的任务包括哪些？()

A.确定项目范围

B.定义项目范围

C.控制项目范围

D.管理项目范围

E.优化项目范围

14.1Z201030项目进度控制的方法有哪些？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.关键路径法

E.资源平衡

15.1Z201040项目成本管理中，成本控制的主要措施有哪些？()

A.预算控制

B.变更控制

C.成本效益分析

D.成本预测

E.成本核算

三、填空题(共5题)

16.在建设工程项目管理中，项目范围管理的主要目的是确保项目组织对要做什么和不要做什么有明确的理解。

17.项目进度控制的关键路径法（CPM）是一种用于分析和计划项目活动的技术，它通过计算各活动的时间来识别项目的最短完成时间。

18.在项目成本管理中，成本效益分析是一种评估项目成本与预期效益之间关系的方法，其目的是为了决定是否应该继续项目。

19.在项目质量管理中，质量保证（QA）的目的是确保项目符合预定的质量标准，而质量控制（QC）则关注于确保项目产品或服务满足这些标准。

20.在项目风险管理中，风险识别是项目风险管理过程的第一步，它涉及到识别项目可能面临的所有潜在风险。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理的主要目的是为了确保项目团队和相关方对项目内容和边界有共同的理解。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制的关键路径法（CPM）只能用于确定项目最长的完成时间。()

A.正确B.错误

23.项目成本管理中的成本效益分析主要是为了评估项目的经济效益。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量保证（QA）和质量控制（QC）是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述建设工程项目管理的核心内容。

27.为什么说项目风险管理是项目管理的重要组成部分？

28.如何有效地进行项目沟通管理？

29.阐述项