西安立丰集团
公司治理结构和组织结构设计方案汇报
(讨论稿)
北京海问投资咨询有限责任公司
2003年1月
机密
治理结构和组织结构设计的基本思路(1)
▪调整目标:
–配合公司成功改制,用一到两年的时间,把立丰集团建设成为一个
产权清
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