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工业制造企业供应链优化方案

第一章绪论3

1.1研究背景与意义3

1.2研究内容与方法3

1.2.1研究内容3

1.2.2研究方法4

第二章供应链管理述4

2.1供应链基本念4

2.2供应链管理原则4

2.3工业制造企业供应链特点5

第三章供应链现状分析5

3.1供应链结构分析5

3.1.1供应链述5

3.1.2供应链层级结构6

3.1.3供应链网络结构6

3.2供应链流程分析6

3.2.1采购流程6

3.2.2生产流程6

3.2.3库存管理流程6

3.2.4销售流程6

3.2.5物流流程6

3.3供应链问题诊断6

3.3.1供应链协同问题6

3.3.2供应链资源配置问题6

3.3.3供应链风险管理问题7

3.3.4供应链技术创新问题7

3.3.5供应链绿色化问题7

第四章供应链战略规划7

4.1供应链战略目标7

4.2供应链战略制定7

4.3供应链战略实施8

第五章供应商管理优化8

5.1供应商选择与评价8

5.1.1供应商选择原则8

5.1.2供应商评价体系9

5.2供应商关系管理9

5.2.1供应商关系分类9

5.2.2供应商关系维护9

5.3供应商协同管理10

5.3.1供应商协同管理目标10

5.3.2供应商协同管理措施10

第六章生产流程优化10

6.1生产计划与调度10

6.1.1生产计划的制定10

6.1.2生产计划的执行与调整10

6.1.3生产调度11

6.2生产过程控制11

6.2.1生产过程监控11

6.2.2生产质量控制11

6.3生产效率提升11

6.3.1设备优化11

6.3.2人员培训与激励12

6.3.3管理优化12

第七章物流管理优化12

7.1物流网络优化12

7.1.1物流网络布局优化12

7.1.2物流节点优化12

7.2仓储管理优化12

7.2.1仓储设施优化13

7.2.2仓储作业优化13

7.2.3仓储安全管理13

7.3运输管理优化13

7.3.1运输模式优化13

7.3.2运输设备优化13

7.3.3运输调度优化13

第八章库存管理优化14

8.1库存控制策略14

8.1.1库存控制目标14

8.1.2库存控制方法14

8.2库存预测与计划14

8.2.1库存预测方法14

8.2.2库存计划流程14

8.3库存成本分析15

8.3.1库存成本构成15

8.3.2库存成本优化策略15

第九章信息管理优化15

9.1供应链信息平台建设15

9.1.1建设背景及意义15

9.1.2建设目标16

9.1.3建设内容16

9.2信息共享与协同16

9.2.1信息共享机制16

9.2.2信息协同策略16

9.3信息安全管理17

9.3.1信息安全风险分析17

9.3.2信息安全策略17

第十章绩效评价与持续改进17

10.1绩效评价指标体系17

10.1.1述17

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