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研究报告

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自治区维吾尔医医院“十五五”人才队伍建设规划

一、指导思想与总体目标

1.1.指导思想

(1)指导思想方面，我们坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记关于新疆工作的重要讲话和指示批示精神，紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，以建设一支高素质专业化人才队伍为核心，坚持人才强院战略，强化人才引领发展的第一动力，推动医院高质量发展。

(2)我们将牢固树立人才优先发展理念，坚持以人为本，尊重人才成长规律，充分发挥人才在医疗服务、科技创新、学科建设等方面的关键作用。通过实施人才强院战略，到2025年，力争实现医院人才队伍总量增长20%，高层次人才占比提高10%，培养一批具有国际视野和国内影响力的优秀人才，为医院可持续发展提供坚实的人才保障。

(3)在具体实施过程中，我们将紧密结合医院实际，充分借鉴国内外先进经验，以创新人才工作体制机制为突破口，深化人才发展体制机制改革，构建具有鲜明特色的人才发展体系。通过实施“百名高层次人才引进计划”、“千名优秀青年人才培养计划”等一系列举措，全面提升医院人才队伍的整体素质和创新能力，为推动医院实现高质量发展提供有力支撑。

2.2.总体目标

(1)总体目标方面，我们旨在构建一支结构合理、素质优良、富有创新精神和实践能力的自治区维吾尔医医院人才队伍。具体目标如下：

到2025年，医院人才队伍总量达到500人，其中高级职称人员占比达到25%，中级职称人员占比达到40%，初级职称人员占比达到35%。通过实施人才强院战略，培养和引进一批具有博士学位的高层次人才，使高层次人才占比达到10%以上。

(2)在人才素质方面，我们将通过加强继续教育和培训，提高人才队伍的专业技能和综合素质。具体目标包括：

实现全体医务人员具备相应专业资格证书，90%以上的医务人员通过规范化培训，80%以上的医务人员具备国际交流能力。同时，通过开展多形式的学术交流活动，提高医务人员在国际医学领域的知名度和影响力。

(3)在人才队伍建设方面，我们将优化人才结构，激发人才活力，打造一支具有竞争力的医疗团队。具体措施包括：

实施“人才梯队培养计划”，确保每个科室都有1-2名学科带头人，5-10名业务骨干。建立完善的人才评价体系，实施分类评价、动态管理，激发人才创新创造活力。同时，通过设立专项基金，鼓励医务人员参与科研项目，提升医院科技创新能力。

3.3.建设原则

(1)建设原则方面，我们坚持以下原则：

(1)坚持以人为本。充分尊重人才主体地位，关注人才成长需求，提供优质服务，营造良好环境，激发人才潜能，实现人才与医院共同发展。

(2)坚持全面发展。统筹规划，协调发展，注重人才队伍的规模、结构、素质和能力的全面提升，促进人才队伍的全面发展。

(3)坚持分类指导。根据不同层次、不同类型、不同领域人才的特点和需求，实施差异化的培养、引进和使用策略，分类推进人才队伍建设。

(2)具体原则如下：

(1)突出重点，兼顾一般。在重点领域和关键岗位集中资源，培养和引进急需紧缺人才，同时关注全院各科室人才队伍建设。

(2)内培外引，优化结构。加强内部人才培养，同时积极引进高层次人才，优化人才队伍结构，提升整体实力。

(3)注重实践，强化能力。鼓励医务人员参与临床实践，通过实践锻炼提升专业技能，同时加强科研创新能力培养。

(3)我们还将遵循以下原则：

(1)坚持党管人才。党管人才原则是人才队伍建设的重要保障，充分发挥党组织的领导核心作用，确保人才工作始终沿着正确的方向前进。

(2)坚持公平公正。严格执行人才选拔、培养、使用和评价制度，确保人才选拔公平公正，为各类人才提供平等的发展机会。

(3)坚持持续改进。不断总结经验，完善制度，优化管理，推动人才队伍建设工作持续改进，提升医院核心竞争力。

二、人才队伍现状分析

1.1.人才队伍结构分析

(1)人才队伍结构分析方面，我院目前拥有各类专业技术人员共计450人，其中高级职称人员90人，中级职称人员180人，初级职称人员180人。在学历结构上，硕士研究生及以上学历人员占25%，本科学历人员占60%，专科学历人员占15%。从年龄分布来看，35岁以下青年人才占比35%，35-50岁中年人才占比45%，50岁以上资深人才占比20%。

(2)在专业结构方面，临床医学类人才占比最高，达到40%，其次是维吾尔医学类人才，占比30%，此外还包括护理、药学、检验、影像等专业人才。临床医学类人才中，内科、外科、妇产科等科室人才较为集中，而维吾尔医学类人才则分布在维吾尔医内科、维吾尔医外科等特色科室。

(3)在性别结构上，男性医务人员占比45%，女性医务人员占比5