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项目规划中的任务拆分与执行技巧

简介

任务拆分与执行是项目管理中的核心环节，良好的任务拆分能够确保项目目标得以细分实现，而高效的执行则能保证项目按时按质完成。本章将详细探讨任务拆分的策略和执行技巧，帮助项目经理和团队成员更好地推进项目。

一、任务拆分的原则

1.1MECE原则（相互独立，完全穷尽）

每个任务子集内部相互独立，无重叠

各个子集的并集完全穷尽原始任务

适用于：需求分析、风险识别等需要全面覆盖的领域

1.2SMART原则

Specific（具体）：任务定义清晰明确

Measurable（可度量）：有明确的验收标准

Achievable（可实现）：能力范围内可完成

Relevant