监理交底制度.pdfVIP

厦门海投建设监理咨询有限公司

作业文件

文件名称监理交底制度文件编号HTJL/MI-JL-03

版本2.0生效日期2006年8月1日

编制部门监理部页码第一页共三页

*本程序文件为本公司之资产，非经公司总经理或管理者代

版权声明表的书面同意不得复制、外传。

*当本公司要求收回时应归还本公司。

副本分发受控类型：持有部门：

更改记录

修订实施页对应

更改内容文件更改依据

次日期码条款

文件编号:HTJL/MI-JL-03文件名称:监理交底制度版次:2.0实施日期:200页码:2/3

编制审核批准

1目的

施工监理交底是确保监理工作顺利进行的重要环节，为规范各项目监理机构对受监理单位的交

底行为，特制定本制度。

2范围

适用于本公司所承担监理的工程项目的监理交底。

3职责

监理交底由总监理工程师主持,项目监理机构全体成员参加。

4内容

4.1交底目的：通过监理交底向受监理方(承包单位)明确监理单位的职责和权限，明确监理工作流程、

监理工作内容，确保监理工作顺利进行。

4.2交底依据：

4.2.1施工合同、委托监理合同、招投标文件及其它合同性文件；

4.2.2建设工程监理规范、建设工程强制性标准条文、建设工程现行施工规范、建筑工程施工质量验

收统一标准及其它技术性标准条文；

4.2.3建筑法、建设工程质量管理条例及其它与建设工程相关的法律、法规；

4.2.4已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底纪要；

4.2.5监理规划和已批准的施工组织设计等。

4.3交底时间：工程项目开工之前。

4.4交底地点：工地会议室或其它正式会议场所。

4.5接受交底人：承包单位项目经理部主要管理人员。

4.6参加单位及人员：

4.6.1建设单位：现场代表；

4.6.2监理单位：总监理工程师、专业监理工程师及监理员；

4.6.3承包单位：项目经理、项目技术负责人、专职质监员及项目主要施工管理人员。

4.7交底主要内容：

4.7.1介绍项目监理机构的组成及成员；

文件编号:HTJL/MI-JL-03文件名称:监理交底制度版次:2.0实施日期:200页码:3/3

4.7.2介绍监理单位的工作职责；

4.7.3描述工程概况；

4.7.4简述监理工作依据；

4.7.5说明监理工作流程；

4.7.6详述监理的控制要点及工作内容；

4.8工地监理例会制度；

4.9交底文件的管理：

参加监理交底会议的各单位人员在《施工监理交底书》上签字后，发各单位一份，存档一份。

4.10补充监理交底：

施工过程中如遇重大工程变更，或在关键、特殊工艺施工之前，总监理工程师认为有必要的可

对承包单位进行补充监理交底，交底办法参照以上规定。

5流程图

(无)

6附件

《施工监理交底书》（范本）