2026—2027年探讨商业航天企业参与国家月球科研站、小行星防御系统等远期重大工程，通过分系统承包商、技术供应商角色获得稳定收入流的防御性投资价值.pptxVIP

;目录;;国家战略转向：从“国家队”独揽到“国家队+商业队”协同创新的范式革命内在动因解析;角色定位升维：商业航天企业如何从发射服务提供商跃迁为重大工程深度参与者与核心技术持有者;;;月球科研站：解构“绕、落、巡、驻、用”各阶段商业机会图谱与市场规模阶梯式放大效应;小行星防御系统：拆解监测预警、特征描绘、偏转实施三大环节中蕴藏的高技术壁垒与高附加值市场;技术交汇点：揭示深空通信导航、空间机器人、先进动力等通用使能技术如何在两大工程间复用并催生平台型公司;;;能源供给网络：评估月面太阳能电站、空间核电源、能源储存与分配系统等领域的技术路线竞争与商业合作模式;月面运输与资源利用：剖析月面