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- 2026-02-06 发布于江西
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扬尘治理专项施工方案
作为从业十余年的项目技术负责人,我太清楚工地扬尘对环境的影响——记得三年前在老城区项目,周边居民因为扬尘问题堵过两次门,那股子灰蒙蒙的怨气,比PM2.5更扎心。如今环保要求越来越严,咱们搞工程的得主动“转观念”:扬尘治理不是应付检查的临时手段,是关乎企业责任、居民生活的民生工程。结合公司多个项目经验,我牵头编制了本专项方案,以下从六个方面详细说明。
一、编制背景与工程概况
近年来,所在城市将“蓝天保卫战”列为重点民生工程,住建部门明确要求建筑工地必须落实“六个百分百”(施工围挡、物料覆盖、道路硬化、湿法作业、车辆冲洗、渣土密闭)。本项目位于城市次中心,总建筑面积18.6万平方米,包含4栋26层住宅楼、1栋5层配套商业及地下2层车库。场地东西长约320米,南北宽约180米,土方开挖总量约12万立方米,主体施工阶段需使用砂石、水泥等散装材料约8万吨——这些都是扬尘的“潜在源头”。
项目周边500米范围内有2所小学、1个大型社区,日常人流量大。开工前走访周边居民时,有位退休教师拉着我手说:“孩子们上下学都要经过工地,你们少扬点灰,比送啥礼都强。”这话让我记了好久——咱干工程的,得把居民的“小抱怨”当“大任务”。
二、治理目标与责任体系
2.1具体目标
结合《建筑施工扬尘治理标准》及项目实际,明确量化指标:
场界外5米处目测无明显扬尘(即肉眼看不到漂浮的颗粒物);
场内主要道路、作业区PM10浓度日均不超过75μg/m3(参照《环境空气质量标准》二级限值);
土方开挖、混凝土搅拌等易扬尘工序,局部浓度峰值不超过150μg/m3;
全年因扬尘问题被主管部门通报次数≤1次,居民有效投诉≤2次。
2.2组织架构
成立以项目经理为组长的“扬尘治理专项小组”,明确三级责任:
组长(项目经理):总负责,每月召开专项会议,审批重大整改方案,统筹人财物保障;
副组长(生产经理+技术负责人):生产经理主抓现场落实,每日巡查记录;技术负责人负责方案优化、新技术应用;
执行层(安全员+各班组班长+专职保洁员):安全员每日3次动态监测,发现问题当场开整改单;各班组(木工、泥工、土方班等)签订“扬尘治理责任状”,明确本工序防尘措施;6名专职保洁员分两班,实行“划片包干”(每人负责500㎡区域)。
去年在另一项目,我们试过“责任模糊”的苦头——土方班觉得洒水是保洁的事,保洁班认为覆盖裸土归施工员管,结果漏了一片区域被通报。这次特意把责任细化到“谁作业、谁负责;谁漏管、谁受罚”。
三、全过程防控措施
3.1施工准备阶段:源头控制
场地平整阶段就开始“布防”:
围挡升级:原有2米高彩钢板围挡外侧加挂密目网(网目密度≥2000目/100c㎡),顶部安装10cm宽喷雾管(间隔50cm设雾化喷头),每天6:00-22:00每小时喷雾10分钟;
道路硬化:场内主道路(宽6米)采用20cm厚C25混凝土硬化,次道路(宽4米)用15cm厚级配碎石+5cm厚混凝土硬化,两侧设30cm×30cm排水沟(每50米设沉淀池,定期清淤);
冲洗设施:大门入口设置“三池一设备”——冲洗池(长12米、宽4米、深0.8米)、沉淀池(2个,容积各10m3)、清水池(容积8m3),配1台3000W高压冲洗机(水压≥0.4MPa),要求所有出场车辆必须冲洗轮胎及底盘,未冲洗的不得放行(门卫有权拒签出门条)。
记得进场前,材料员觉得围挡加喷雾管“多花钱”,我带他去看了隔壁项目——人家用了喷雾围挡后,周边居民投诉少了70%,他才服气:“这钱花得值!”
3.2施工实施阶段:分类管控
3.2.1土方工程(最易扬尘环节)
开挖前48小时对作业面洒水(土壤含水率≥15%),挖掘机配合雾炮机(射程30米,流量2.5m3/h)同步作业,保持“挖机挖一方土,雾炮跟一米”;
弃土堆放高度≤1.5米,周边用2米高彩钢板围挡(防止大风吹散),表面覆盖2层密目网(重叠≥50cm),每天10:00、15:00各洒水1次;
运土车必须全密闭(安装自动篷布,闭合率100%),出场前用高压水枪冲洗车厢尾部(重点冲掉粘在门缝的泥土)。上个月有辆渣土车篷布没盖严,被安全员当场拦下,司机还想“讲人情”,我过去说:“你图省事,居民就得吃灰,今天不整改,明天你就别来拉土。”后来那司机逢人就说“这工地规矩严,但理儿正”。
3.2.2材料堆放与加工
砂石料:堆放在专用料棚(顶部封闭,四周设1.8米高挡墙),未用完的砂石每天收工前用防尘网覆盖(网重≥80g/㎡);
水泥/腻子粉:存放在封闭式库房(门窗平时关闭,仅装卸时开启),装卸时要求工人轻拿轻放(禁止从2米以上抛投),地面散落的粉料随时用扫帚+吸尘器清理(避免扬灰);
木模板切割:设置单独加工棚(三面封闭,顶部设排风扇+粉尘收集装置),切割时开启水雾喷淋(每台切
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