2026上半年贵州事业单位联考湄潭县招聘93人备考题库有完整答案详解.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于河南
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2026上半年贵州事业单位联考湄潭县招聘93人备考题库有完整答案详解.docx

2026上半年贵州事业单位联考湄潭县招聘93人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、公文附件是公文正文的说明、补充或者参考资料,下列关于公文附件的说法错误的是()。

A.在正文下空一行左空二字编排“附件”二字,后标全角冒号和附件名称

B.如有多个附件,使用阿拉伯数字标注附件顺序号(如“附件:1.xxxxx”)

C.“附件”二字用小号黑体字,编排在版心左上角第一行

D.附件名称较长需回行时,应当与上一行附件名称的首字对齐

【答案】:C

【解析】公文附件相关规定中,在正文下空一行左空二字编排“附件”二字,后标全角冒号和附件名称;如有多个附件,使用阿拉伯数字标注附件顺序号(如“附件:1.xxxxx”);附件名称较长需回行时,应当与上一行附件名称的首字对齐。而“附件”二字用小号黑体字编排在版心左上角第一行的说法是错误的,“附件”二字应按照在正文下空一行左空二字编排的规则。所以错误的说法是“附件”二字用小号黑体字编排在版心左上角第一行。

2、鲁菜作为中国饮食文化的重要组成部分及中国八大菜系之一,以味鲜咸脆嫩、风味独特、制作精细而享誉海内外。受山东省内地理差异影响,鲁菜形成了三大体系,其中不包括()。

A.胶东菜

B.济南菜

C.孔府菜

D.沂蒙菜

【答案】:D

【解析】鲁菜作为中国饮食文化重要组成部分和中国八大菜系之一,以味鲜咸脆嫩、风味独特、制作精细闻名。因省内地理差异,鲁菜形成了三大体系,分别是胶东菜、济南菜和孔府菜。而沂蒙菜并不在鲁菜的这三大体系之中,所以本题正确答案为沂蒙菜。

3、下列意见标题,拟写正确的是()

A.X市关于城市轨道发展的规划意见

B.关于中小学教师职业道德行为处理的意见

C.关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见

D.X省农业厅关于加强农业农村污染防治工作的方案意见

【答案】:C

【解析】意见标题的拟写应准确、简洁地表达意见的核心内容。一个规范的意见标题通常由发文机关、事由和文种组成,也可省略发文机关。“关于城市轨道发展的规划意见”存在表述重复问题,“规划”本身就有对未来发展作出安排之意,与“意见”重复,可直接表述为关于城市轨道发展的意见。“关于中小学教师职业道德行为处理的意见”,此标题表意不够精准,“职业道德行为处理”未清晰指出处理的依据、方式等关键信息,标题应更明确地体现意见的主旨。“关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见”,该标题清晰地表明了意见所针对的具体事项,即实施中华优秀传统文化传承发展工程,简洁明了,符合意见标题的拟写规范。“X省农业厅关于加强农业农村污染防治工作的方案意见”中,“方案”和“意见”属于不同的公文文种,不能同时出现在标题中,应明确是方案还是意见。综上,拟写正确的意见标题是关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见。

4、网络型组织结构是一种精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。下列有关其说法不正确的一项是()。

A.网络型组织结构有利于构建学习型组织

B.网络型组织结构通过减少行政层次来减少信息失真,增加上下级的直接联系

C.网络型组织结构能够通过“无边界”地整合资源,充分发挥员工的合作和自主意识

D.网络型组织结构有利于降低企业资源规划的难度

【答案】:D

【解析】网络型组织结构以契约关系为基础依靠外部机构开展重要业务。这种模式员工间交流频繁开放,利于知识分享与传播,所以有利于构建学习型组织;它减少了中间行政层次,使信息传递更直接,能减少信息失真并增加上下级直接联系;其通过与外部各种机构合作,打破传统组织边界,整合资源,可充分发挥员工合作与自主意识。然而,由于网络型组织结构依靠外部众多机构合作,协调和管理合作关系复杂,企业要对这些外部资源进行合理规划和调配难度较大,所以不利于降低企业资源规划的难度。因此说法不正确的是不利于降低企业资源规划难度这一表述。

5、甲乙两人从P、Q两地同时出发相向匀速而行,5小时后于M点相遇。若其他条件不变,甲每小时多行4千米,乙速度不变,则相遇地点距M点6千米;若甲速度不变,乙每小时多行4千米,则相遇地点距M点12千米,则甲乙两人最初的速度之比为()。

A.2∶1

B.2∶3

C.5∶8

D.4∶3

【答案】:A

【解析】设甲、乙最初速度分别为(v_1)、(v_2)。甲提速时,乙少走(6)千米;乙提速时,甲少走(12)千米,且两次提速后相遇时间相同。根据路程变化和速度变化关系可得(v_1∶v_2=12∶6=2∶1)。

6、在做出是否对两个部门进行合并的决策时,管理者需从多个角度出发,全面分析拟合并部门的现有状况、合并的优势以及合并可能产生的问题与风险,此时管理人员主要需要的技能是()。

A.诊断技能

B.人际关

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