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大学（USTC）2016年MBA面试（个面）

序号编号个面

当员工做错事情时，你是怎样鼓励员工把实情讲给你的？

1Y2016USTC-M01

知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。你

2Y2016USTC-M02采取什么措施来改变这种情况的？

的信贷费低，分析这种现象的。

3Y2016USTC-M03

工作中，你认为哪些情形是比较的？为什么？

4Y2016USTC-M04

如果你有很多钱可以使用，你也想让自己仍然很忙的话，你会利用时间做什

5Y2016USTC-M05

么？

6Y2016USTC-M06你为什么干这一行，而不干其他行当呢？

知道，工作中什么环境和事情对你的影响最大？

7Y2016USTC-M07

你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗？若有，该怎样履行这些责

8Y2016USTC-M08任？

请你说说你在管理人时所使用的最基本的哲学思想。知道你的这

9Y2016USTC-M09

些理念如何你以前的工作的？

若你和你的在某件事上有很大的，你该如何弥补之间的？

10Y2016USTC-M10

请举实例说明。

在你前任工作中，哪些本来不属于你的正常工作，而你却承担了？知道

11Y2016USTC-M11

你为什么要干那些非本职工作呢？

假如你的就你的工作和技能做出一些评价，但这些评价与实际不符，你

12Y2016USTC-M12

该怎样办？

假设你做了一个决定，这个决定的结果比较差。你该怎样看出原来的分析究

13Y2016USTC-M13竟忽略了什么？

对你的前任工作来说，你最和最不的地方？

14Y2016USTC-M14

请讲一个你十分的工作。

15Y2016USTC-M15

假设你的不在，你不做出超过你权限的决定，你该怎么做？

16Y2016USTC-M16

说说你遇到的。知道他哪方面的素质或技能使他工作效果特

17Y2016USTC-M17

别好。

你想承担多更大的责任吗？为什么？

18Y2016USTC-M18

你认为在什么情况下，管理人员不用任何解释就可让雇员去做某事？为什

19Y2016USTC-M19

么？

你用什么办法来确保每位员工知道如何书写自己的工作目标（也就是那些既

20Y2016USTC-M20富有性，又具有可实现、可衡量、制又相互兼容的目标）？

如果你干这个工作，你该怎样判断这个工作是否需要一些呢？

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