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PMP考试真题及解析-项目管理考试模拟题(P-122601)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.项目收尾

2.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制工具？()

A.甘特图

B.PERT图

C.状态报告

D.质量检查表

3.在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要活动？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规划

D.风险监控

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的一个组成部分？()

A.发送者

B.信息

C.信道

D.接收者

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制工具？()

A.流程图

B.帕累托图

C.控制图

D.标准差

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制工具？()

A.预算

B.成本估算

C.成本偏差分析

D.成本效益分析

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目的？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.培养团队成员的技能

D.减少项目成本

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理过程组的一部分？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.合同管理

D.项目收尾

9.在项目管理中，以下哪项不是项目利益相关者的类型？()

A.内部利益相关者

B.外部利益相关者

C.直接利益相关者

D.间接利益相关者

10.在项目管理中，以下哪项不是项目章程的作用？()

A.明确项目目标

B.定义项目范围

C.分配项目资源

D.确定项目优先级

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是制定项目进度计划的关键步骤？()

A.确定项目范围

B.识别活动

C.估算活动持续时间

D.制定进度基准

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.文档审查

B.专家判断

C.情景分析

D.质量检查

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.帕累托图

C.控制图

D.标准化检查

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的关键要素？()

A.发送者

B.信息

C.信道

D.接收者

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.培养团队成员的技能

D.促进团队沟通

三、填空题(共5题)

16.在项目管理的整体管理知识领域中，项目章程是由[发起人]批准的，正式授予[项目经理]使用[组织资源]来完成项目所必需的[权力和责任]的文件。

17.在项目管理的时间管理知识领域中，活动是指[完成一项可交付成果]所需的工作，而项目是指[为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作]。

18.在项目管理的人际关系与团队技能知识领域中，冲突管理是一种[解决冲突]的方法，其目的是[减少冲突对项目的影响]。

19.在项目管理的信息技术知识领域中，信息通信技术(ICT)在项目管理中的应用包括[项目沟通]、[项目文档管理]、[项目进度监控]等。

20.在项目管理中，项目整合管理是[项目管理知识体系]中的第一个过程组，其主要目标是[整合]项目各知识领域的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段必须生成的文档。()

A.正确B.错误

22.变更请求必须经过变更控制委员会的批准才能实施。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理过程中，风险识别是确定所有潜在风险的过程。()

A.正确B.错误

24.质量规划是在项目执行阶段完成的。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理的主要目标是确保所有利益相关者都获得所需的信息。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是如何帮助项目经理识别项目关键活动的。

27.请说明在项目质量管理中，持续改进的概念以及它如何有助于提高项目成果的质量。

28.在项目人力资源管理中，如何平衡团队建设活动和项目管理任务之间的时间分配？

29.请解释在项目沟通管理中，沟通模型的概念及其在项目管理中的作用。

30.在项目风险管理中，如何区分风险和不确定性？

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