中铁集团工程项目管理笔试题目.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于福建
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2026年中铁集团工程项目管理笔试题目

一、单选题(共10题,每题1分)

1.在工程项目管理中,以下哪项属于主动控制措施?

A.实际偏差发生后的纠正措施

B.通过风险识别和预防来减少偏差

C.基于历史数据调整计划

D.完工后的绩效评估

2.根据《中铁集团工程项目管理规范》(2025版),项目经理在项目实施阶段的主要职责不包括?

A.负责项目资源的调配与优化

B.组织项目技术方案的评审

C.主导项目招标文件的编制

D.确保项目质量符合设计标准

3.在高铁项目施工中,采用BIM技术的主要优势是?

A.降低材料采购成本

B.提高施工进度预测精度

C.减少现场管理人员数量

D.自动化完成所有施工任务

4.工程项目中,铁三角管理指的是?

A.项目经理、总工程师、财务总监

B.成本、进度、质量

C.设计、施工、监理

D.技术、安全、环保

5.根据《建筑法》,以下哪项不属于建设单位在项目开工前的法定义务?

A.办理施工许可证

B.组织专家评审施工方案

C.提供工程地质勘察报告

D.签订工程保险合同

6.在铁路工程项目中,四新技术应用指的是?

A.新材料、新技术、新工艺、新设备

B.新技术、新管理、新标准、新规范

C.新技术、新工艺、新设备、新人才

D.新技术、新标准、新工艺、新管理

7.工程项目中,挣值管理的核心指标是?

A.成本偏差(CV)

B.进度偏差(SV)

C.完工尚需估算(ETC)

D.项目绩效指数(SPI)

8.在隧道施工中,新奥法(NATM)的主要特点包括?

A.全断面开挖、分部支护

B.钻爆法施工、喷射混凝土支护

C.盾构机掘进、预制衬砌

D.支挡结构+锚杆支护

9.根据《中铁集团安全生产管理手册》,施工现场三级安全教育指的是?

A.公司级、项目部级、班组级

B.国家级、行业级、企业级

C.管理级、技术级、操作级

D.企业级、行业级、国家级

10.工程项目中,WBS(工作分解结构)的主要作用是?

A.确定项目范围

B.分配项目责任

C.制定项目进度计划

D.控制项目成本

二、多选题(共5题,每题2分)

1.在工程项目风险管理中,以下哪些属于风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险控制

2.高铁项目施工中,四控两管一协调指的是哪些内容?

A.成本控制、进度控制

B.质量控制、安全控制

C.环境保护、文明施工

D.组织协调、信息管理

3.根据《中铁集团合同管理办法》,以下哪些属于合同履约过程中的关键环节?

A.合同交底

B.变更管理

C.索赔处理

D.质量验收

4.在铁路工程项目中,绿色施工的主要措施包括?

A.节能降耗

B.资源循环利用

C.环境保护

D.减少施工噪音

5.工程项目中,PDCA循环管理模型指的是?

A.计划(Plan)

B.执行(Do)

C.检查(Check)

D.处理(Action)

三、判断题(共10题,每题1分)

1.工程项目中的里程碑计划是控制项目进度的关键工具。

(√)

2.根据《中铁集团质量管理体系》,所有施工人员必须通过年度安全培训才能上岗。

(×)

3.在隧道施工中,新奥法(NATM)适用于所有地质条件。

(×)

4.工程项目中的挣值管理可以完全消除项目偏差。

(×)

5.根据《建筑法》,建设单位必须委托具有相应资质的监理单位进行工程监理。

(√)

6.四新技术应用可以提高高铁项目的施工效率和质量。

(√)

7.工程项目中的工作分解结构(WBS)可以完全覆盖项目所有工作内容。

(√)

8.在铁路工程项目中,绿色施工仅指减少环境污染。

(×)

9.根据《中铁集团安全生产管理手册》,施工现场必须设置安全警示标志。

(√)

10.PDCA循环管理模型适用于所有类型的项目管理。

(√)

四、简答题(共4题,每题5分)

1.简述工程项目中主动控制与被动控制的区别。

答案:

-主动控制:在项目实施前通过预测和规划,预防偏差的发生,例如风险识别与规避、技术方案优化等。

-被动控制:在偏差发生后采取纠正措施,例如实际进度滞后时的赶工措施、质量问题后的返修等。

2.简述高铁项目施工中BIM技术的应用优势。

答案:

-提高施工精度,减少设计冲突;

-优化施工方案,缩短工期;

-实现可视化管理,便于协同工作;

-支持智能运维,延长铁路使用寿命。

3.简述工程项目中四控两管一协调的主要内容。

答案:

-四控:成本控制、进度控制、质量控制、安全控制;

-两管:合同管理、信息管理;

-一协调:组织协调。

4.简述工程项目中绿色施工的主要措施。

答案:

-节

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