2026上海备考题库科学与技术学院陈佰乐课题组招聘博士后1名备考题库及参考答案详解一套.docxVIP

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2026上海备考题库科学与技术学院陈佰乐课题组招聘博士后1名备考题库及参考答案详解一套.docx

2026上海备考题库科学与技术学院陈佰乐课题组招聘博士后1名备考题库

第一部分单选题(50题)

1、()是整个管理控制流程中最为关键的一个环节。

A.衡量成效

B.确立标准

C.信息反馈

D.纠正偏差

【答案】:D

【解析】管理控制过程通常包括确立标准、衡量成效、纠正偏差等环节。确立标准是基础,它为后续的衡量和控制提供了依据;衡量成效是将实际工作情况与标准进行对比,以发现偏差;信息反馈是贯穿于整个管理控制过程,帮助管理者及时了解情况,但它不是一个独立的关键环节。而纠正偏差是管理控制的目的所在,如果不及时纠正偏差,那么确立标准和衡量成效都将失去意义,只有通过纠正偏差,才能确保组织的目标得以实现,所以它是整个管理控制中最关键的一个环节。

2、事业单位工作人员受警告处分的期间为()。

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月

【答案】:B

【解析】依据《事业单位人事管理条例》规定,事业单位工作人员受警告处分的期间是6个月。所以本题正确答案对应的时长是6个月。

3、谬误与真理的关系是对立统一的,因此谬误()。

A.永远也不能变为真理

B.是对客观事物的正确反映

C.包含在相对真理之中

D.在一定条件下可以变为真理

【答案】:D

【解析】本题可依据谬误与真理的关系来逐一分析各描述。谬误与真理是对立统一的关系。真理是人们对客观事物及其规律的正确反映,谬误则是人们对客观事物及其规律的错误反映,二者有着明确的界限。但在一定条件下,真理和谬误可以相互转化。一方面,真理可能会转化为谬误。这是因为任何真理都有自己适用的条件和范围,如果超出了这个条件和范围,真理就会变成谬误。另一方面,谬误在一定条件下也可以变为真理。谬误往往是正确的先导,人们在犯了错误之后,通过总结经验教训,就能纠正错误而获得真理。对于描述“永远也不能变为真理”,如前所述,谬误在一定条件下是可以变为真理的,所以该描述错误。对于描述“是对客观事物的正确反映”,谬误的定义就是人们对客观事物及其规律的错误反映,并非正确反映,所以该描述错误。对于描述“包含在相对真理之中”,相对真理是指在一定条件下对客观事物的正确认识。而谬误是错误的认识,与相对真理有着本质区别,所以该描述错误。对于描述“在一定条件下可以变为真理”,这与真理和谬误在一定条件下可以相互转化的原理相符,所以该描述正确。综上,正确答案是在一定条件下可以变为真理。

4、在防汛抗洪工作中,黄豆可用于填补砂砾孔隙以抬高水位,这是因为黄豆具有良好的()。

A.生物降解性

B.耐腐蚀性

C.吸水性

D.吸附性

【答案】:C

【解析】该题正确答案应是吸水性。防汛抗洪时,需要填补砂砾孔隙来抬高水位,具有吸水性的物质吸水膨胀后能够较好地填充孔隙。生物降解性是指物质可被生物分解的特性,与填补砂砾孔隙、抬高水位并无关联。耐腐蚀性强调物质抵抗腐蚀的能力,这和防汛抗洪时的具体需求不相关。吸附性一般是指物质吸附其他物质的能力,在填补孔隙、抬高水位这个情境中,并非关键特性。所以应选具有吸水性这个符合防汛抗洪用途的性质。

5、公共财政主要着眼于()。

A.提高全体国民收入

B.满足社会公共需要,弥补“市场失效”缺陷

C.完善社会治理的政治体系

D.提供企业收入

【答案】:B

【解析】公共财政是指国家(政府)集中一部分社会资源,用于为市场提供公共物品和服务,满足社会公共需要的分配活动或经济行为。其核心目标是满足社会公共需要,同时当市场机制在某些领域无法有效配置资源,也就是出现“市场失效”时,公共财政可以发挥作用进行弥补。而提高全体国民收入主要是多种经济政策和经济发展等多方面因素共同作用的结果,并非公共财政的主要着眼点;完善社会治理的政治体系是政治层面的内容,与公共财政的主要功能关联不大;公共财政的目的不是为企业提供收入,企业收入主要依靠自身的生产经营活动。所以公共财政主要着眼于满足社会公共需要,弥补“市场失效”缺陷。

6、某公司以制度形式明确授予销售部、公关部、采购部三个部门主管一定权力,即每笔支出不超过1000元的审批权,且每个年度批准的支出不超过10万元。这种适度给予下级自主权,仅在出现重大问题或问题超出下级处理权限范围时才进行干预的管理方式,被称为()。

A.例外管理

B.动态管理

C.参与管理

D.走动管理

【答案】:A

【解析】这种管理方式中,公司给部门主管设定了一定权限,在正常的小额支出和年度支出范围内,下级有自主审批权,上级只在较大问题发生或问题超出下级处理权限时才介入,这符合例外管理的定义。例外管理强调领导者应将精力集中于处理超出常规或标准的特殊情况,而把一般日常事务授权给下级处理,从而使领导者有更多时间和精力考虑重大战略问题和解决关键问题。动态管理是指企业在经营管理过程中,通过外部

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