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2025年事业单位招聘考试（管理能力测试）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、某单位计划组织一次内部培训，旨在提升员工的沟通协调能力。从管理职能角度看，该活动主要体现了哪项管理职能？

A．计划

B．组织

C．领导

D．控制

2、在目标管理（MBO）过程中，最关键的环节是？

A．上级制定目标

B．目标分解与沟通

C．绩效考核

D．奖惩实施

3、下列哪项最能体现“前馈控制”的管理实践？

A．对员工迟到行为进行处罚

B．根据销售数据调整生产计划

C．对新员工进行岗前培训

D．项目结束后总结经验教训

4、在管理方格理论中，领导者既关注生产又关心员工的类型是？

A．1.1型

B．9.1型

C．1.9型

D．9.9型

5、下列哪种沟通方式最有利于信息准确传达但可能抑制创新？

A．链式沟通

B．轮式沟通

C．全通道式沟通

D．环式沟通

6、在SWOT分析中，“利用外部机会弥补内部劣势”的策略属于？

A．SO战略

B．WO战略

C．ST战略

D．WT战略

7、下列哪项属于非程序化决策？

A．员工请假审批

B．设备例行维修

C．制定新市场拓展方案

D．工资发放

8、“一个员工只能接受一位上级的指挥”体现的是哪项管理原则？

A．统一指挥

B．分工原则

C．权责对等

D．控制幅度

9、在绩效考核中，采用“关键绩效指标法”的核心是？

A．全面评价员工行为

B．设定可量化的目标

C．强调同事互评

D．注重过程记录

10、下列哪项最能体现“权变管理理论”的核心思想？

A．存在普遍适用的最佳管理方法

B．管理应依据环境变化灵活调整

C．强调标准化作业流程

D．重视员工经济激励

11、某单位计划组织一次内部培训，旨在提升管理人员的决策能力。培训内容设计应重点突出哪项能力的训练？

A.文件归档与信息整理能力

B.数据分析与风险评估能力

C.办公软件操作熟练度

D.会议记录撰写技巧

12、在目标管理（MBO）过程中，最关键的环节是什么？

A.上级单方面下达任务

B.员工自主设定工作量

C.共同制定可衡量的目标

D.期末进行批评与总结

13、下列哪项最能体现“有效沟通”的基本原则？

A.信息发送者表达清晰且接收者理解一致

B.使用正式书面形式传递信息

C.沟通次数越多效果越好

D.由职位高者主导对话内容

14、在团队发展的“震荡期”，管理者应采取的主要措施是？

A.明确角色分工与建立沟通机制

B.宣布团队解散以避免冲突

C.忽视矛盾等待自然缓解

D.更换全部团队成员

15、下列哪种领导风格最适用于高能力、高意愿的成熟团队？

A.指令型

B.支持型

C.参与型

D.授权型

16、在制定年度工作计划时，首要步骤应是？

A.分配各部门预算

B.回顾上年度绩效结果

C.确定组织战略目标

D.安排员工培训时间

17、下列哪项属于“前馈控制”的典型例子？

A.对已发生的事故进行追责

B.员工入职前的岗位培训

C.月度绩效考核反馈

D.产品售后客户满意度调查

18、在处理下属冲突时，管理者采用“妥协”策略的适用情境是？

A.问题重大且必须坚持原则

B.双方利益冲突明显但需快速解决

C.冲突无关紧要且可忽略

D.一方明显错误需立即纠正

19、下列哪项最能体现“时间管理”中的“二八法则”？

A.完成80%的任务即可达标

B.用20%时间处理所有事务

C.20%关键任务创造80%价值

D.每天工作8小时效率最高

20、在绩效考核中，采用“关键绩效指标法（KPI）”的主要优势是？

A.能全面评价员工品德表现

B.便于量化目标与衡量成果

C.减少管理者考核工作量

D.适用于所有岗位类型

21、某单位计划组织一次内部培训，需在3天内完成6个不同主题的课程安排，每天至少安排1个主题，且每个主题仅安排一次。问共有多少种不同的安排方式？

A.540

B.720

C.900

D.1080

22、在决策过程中，管理者优先考虑信息获取成本与决策质量的平衡，这体现了哪种决策原则？

A.最优原则

B.满意原则

C.效率原则

D.公平原则

23、某部门有5名员工，需从中选出1名组长和1名副组长，且两人不得兼任。共有多少种选法？

A.10

B.15

C.20

D.25

24、在项目管理中，关键路径是指：

A.耗费资源最多的路径

B.包含任务最多的路径

C.决定项目最短工期的路径

D.风险最高的任务链

25、若某单位职工平均年龄为35岁，其中男职工平均年龄为38岁，女职工为30岁，则男女职工人数之比为：

A.3:5