2025年店长的年终总结及2026年工作计划.docx

2025年店长的年终总结及2026年工作计划.docx

2025年店长的年终总结及2026年工作计划

2025年,在总部战略指引与团队共同努力下,门店围绕“稳基础、强服务、提效率”核心目标推进各项工作。全年完成销售额4280万元,同比增长20%;毛利率26.5%,较去年提升1.5个百分点;会员数量突破2.8万人,复购率42%,较年初提升7个百分点;员工流失率控制在8%,优于行业平均水平12%。现将年度重点工作及存在问题总结如下,并结合现状制定2026年工作计划。

一、2025年重点工作回顾

(一)经营指标达成与策略优化

1.销售增长:多场景渗透与精准营销

针对消费分层趋势,调整商品结构:高端线引入3个国际品牌联名款,客单价提

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档