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施工现场高处作业安全施工方案

一、工程概况

本方案针对园林景观硬质铺装工程配套的高处作业环节编制，高处作业主要涵盖：景观小品（雕塑、花架）安装、亲水平台护栏浇筑与安装、高处苗木种植及修剪、临时设施（脚手架、防护棚）搭设与拆除、铺装区域周边高处管线保护及整改等作业内容。

本工程高处作业高度划分：2-5m为一级高处作业，5-15m为二级高处作业，无超过15m的三级及以上高处作业。作业区域主要分布在广场景观节点、亲水平台周边、园路两侧高处及临时设施搭设区域，作业环境复杂，部分区域临近铺装施工面、地下管线及原有景观设施，且受户外天气影响较大，易发生高处坠落、物体打击等安全隐患，需严格落实安全防护措施，规范作业流程。

本方案严格遵循《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）及园林绿化工程安全施工相关标准，结合本工程高处作业特点，明确安全管理职责、作业要求、防护措施及应急处置方案，确保高处作业安全、有序推进，杜绝安全事故发生。

二、编制目的

1.明确施工现场高处作业的安全管理要求、作业流程及技术标准，规范作业人员操作行为，防范高处坠落、物体打击、触电等各类安全事故，保障作业人员人身安全及施工现场财产安全。

2.梳理高处作业各环节的安全风险点（如防护设施缺失、作业人员违章操作、天气影响等），制定针对性防控措施，提前预判隐患、及时排查整改，将安全风险控制在萌芽状态。

3.明确各岗位人员在高处作业中的安全职责，实现分工明确、协同管控，确保安全管理制度、防护措施落地执行，保障高处作业与硬质铺装等其他分项工程协同推进，不影响整体施工进度。

4.规范高处作业的安全技术交底、教育培训、应急处置等工作，提升作业人员的安全意识和应急处置能力，打造安全、规范、有序的施工现场。

三、安全管理体系及职责

3.1安全管理体系

建立“项目经理负总责、技术负责人管技术、安全员抓落实、作业班组守岗位”的三级高处作业安全管理体系，明确各级管理人员及作业人员的安全职责，形成“全员参与、全程管控、全方位覆盖”的安全管理格局，确保高处作业安全管理工作层层落实、责任到人。

管理体系架构：项目经理→项目技术负责人→专职安全员→施工班组负责人→高处作业人员、监护人员。

3.2各级人员安全职责

1.项目经理：作为高处作业安全第一责任人，全面负责高处作业安全管理工作，审批高处作业安全施工方案及专项作业许可，统筹安排安全资源（人力、物资、资金），定期组织安全检查，排查安全隐患，协调解决安全管理中的重大问题，对高处作业安全事故负全面责任。

2.项目技术负责人：负责编制、修订高处作业安全施工方案及专项技术交底文件，结合工程实际情况，明确高处作业的安全技术要求、防护措施及操作要点，指导作业人员规范作业，参与安全隐患排查及整改，负责高处作业安全技术培训，针对复杂高处作业制定专项技术措施。

3.专职安全员：负责高处作业安全日常管控工作，落实安全管理制度及防护措施，对高处作业现场进行常态化巡查，重点检查防护设施、作业人员操作行为、安全防护用品佩戴等情况，及时制止违章作业、违规指挥行为，排查安全隐患并跟踪整改，负责高处作业人员的安全教育培训、安全技术交底落实检查，负责专项作业许可的审核及现场监护监督，做好安全记录，参与安全事故的调查处理。

4.施工班组负责人：负责本班组高处作业人员的日常管理，组织班组人员参加安全教育培训及安全技术交底，确保每位作业人员明确作业要求及安全注意事项，安排专人负责作业现场监护，检查作业人员安全防护用品佩戴情况，严禁无证作业、违章作业，及时排查班组作业区域的安全隐患，发现问题立即停工整改并上报。

5.高处作业人员：严格遵守高处作业安全操作规程及安全技术交底要求，正确佩戴、使用安全防护用品（安全帽、安全带、防滑鞋等），服从管理人员及监护人员指挥，不违章作业、不冒险作业，发现安全隐患及时停止作业并上报，拒绝违规指挥，严禁酒后、带病、疲劳进行高处作业。

6.监护人员：负责高处作业现场的监护工作，全程坚守岗位，不得擅自离岗，密切关注作业人员的作业状态及周边环境，及时提醒作业人员规避风险，制止违章操作行为，负责作业区域的警戒设置，禁止无关人员进入作业区域，若发生紧急情况，立即启动应急处置措施，及时上报并协助救援。

四、高处作业安全准备工作

4.1技术准备

1.项目技术负责人组织施工技术人员、安全员、班组负责人熟悉本工程高处作业的具体内容、作业环境、作业高度及安全风险点，结合硬质铺装工程的施工进度，编制针对性的高处作业安全施工方案，明确各类型高处作业的安全技术要求、防护措施、作业流程及应急处置方法，方案经审批合格后，方可实施。

2.编制详细的安全技术交底文件，分级开展技术交底工作：项目技术负责人向安全员、班组负责人进行总