2025年福建省事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)真题.docxVIP

2025年福建省事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)真题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在管理过程中，哪项是决策者必须考虑的最重要的因素？()

A.决策的速度

B.决策的成本

C.决策的后果

D.决策的合法性

2.以下哪项不属于管理职能？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.销售管理

3.在以下哪种情况下，组织需要实施变革？()

A.组织规模扩大

B.市场竞争加剧

C.组织文化僵化

D.以上都是

4.哪项不是领导行为理论中的理论？()

A.领导风格理论

B.领导特质理论

C.领导行为理论

D.领导情境理论

5.在项目管理中，以下哪项是关键路径法（CPM）的核心概念？()

A.项目周期

B.项目成本

C.项目进度

D.项目资源

6.以下哪项不是人力资源管理的职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.人力资源规划

D.财务管理

7.在团队建设中，以下哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.促进个人成长

D.降低团队成本

8.在制定组织战略时，以下哪项不是外部环境分析的工具？()

A.波士顿矩阵

B.五力模型

C.SWOT分析

D.PEST分析

9.在沟通中，以下哪项不是有效沟通的障碍？()

A.文化差异

B.沟通技巧不足

C.信息过滤

D.沟通渠道畅通

10.在以下哪种情况下，组织需要实施组织结构变革？()

A.组织规模缩小

B.组织战略调整

C.组织文化更新

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.在以下哪些因素中，属于组织战略制定的关键因素？()

A.组织文化

B.市场环境

C.资源能力

D.竞争对手

E.政策法规

12.以下哪些方法是提升团队绩效的有效途径？()

A.明确团队目标

B.建立有效的沟通机制

C.提供必要的培训与支持

D.设定合理的绩效评估体系

E.鼓励团队成员的个人发展

13.以下哪些属于人力资源管理的关键职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

E.劳动关系管理

14.在以下哪些情况下，组织可能会考虑进行结构重组？()

A.组织战略调整

B.市场需求变化

C.技术革新

D.人力资源变动

E.政策法规变化

15.以下哪些是领导行为理论中的领导风格类型？()

A.专制型

B.支持型

C.指导型

D.民主型

E.魅力型

三、填空题(共5题)

16.在组织设计中，根据组织活动过程和业务流程的相似性来划分的组织结构形式称为________。

17.在领导行为理论中，关注领导者对下属行为的影响和下属的反应的领导风格称为________领导风格。

18.在人力资源管理的招聘流程中，对候选人进行初步筛选，确定候选人是否符合基本条件的步骤称为________。

19.在项目管理中，用于确定项目活动依赖关系和项目时间安排的方法称为________。

20.在组织文化中，强调团队协作、共同目标和集体荣誉感的文化称为________。

四、判断题(共5题)

21.组织结构的设计对组织的战略目标和经营效率没有影响。()

A.正确B.错误

22.在人力资源管理的招聘过程中，面试是唯一的重要环节。()

A.正确B.错误

23.领导者的个人特质和经验对领导效果没有显著影响。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，项目范围管理主要关注项目活动的具体执行。()

A.正确B.错误

25.组织文化的形成与领导者无关，主要受外部环境的影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要阐述人力资源规划在组织发展中的作用。

27.如何提高团队的工作效率和凝聚力？

28.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

29.在组织变革中，如何确保变革的顺利进行？

30.在绩效管理中，如何制定合理的绩效目标？

2025年福建省事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)真题

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】决策的后果是决策者必须考虑的最重要的因素，因为决策的后果直接影响到组织的长远发展和利益。

2.【答案】D

【解