2024年上半年计算机软考《信息系统项目管理师(高级)》论文真题及答案解.docxVIP

2024年上半年计算机软考《信息系统项目管理师(高级)》论文真题及答案解

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，风险识别的关键步骤是什么？()

A.确定风险发生的可能性和影响

B.分析风险应对策略

C.评估风险优先级

D.编制风险管理计划

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用于做什么？()

A.识别项目风险

B.确定项目进度计划

C.评估项目成本

D.分析项目质量

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的一个要素？()

A.源头

B.信息

C.接收者

D.沟通渠道

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.质量指标

5.在项目采购管理中，合同管理的主要目的是什么？()

A.确保项目范围得到满足

B.确保项目成本在预算内

C.确保项目按时完成

D.确保合同条款得到履行

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队士气

B.增强团队沟通

C.确保项目目标达成

D.减少团队冲突

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？()

A.参数估算

B.类比估算

C.估算指数

D.成本预算

8.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的来源？()

A.项目团队

B.客户

C.项目经理

D.项目利益相关者

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.项目进度

10.在项目范围管理中，以下哪项不是范围确认的输出？()

A.完成项目范围声明

B.确认范围变更请求

C.范围基准

D.项目范围说明书

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.建立沟通反馈机制

D.忽视非正式沟通

E.定期更新沟通计划

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.检查表分析

D.趋势分析

E.脚本分析

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本分析

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.质量指标

E.质量审查

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动的目的？()

A.增强团队凝聚力

B.提高团队沟通效率

C.促进团队成员之间的信任

D.降低团队冲突

E.确保项目目标达成

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，将项目划分为不同的阶段，每个阶段都有明确的开始和结束，这种管理方法称为______。

17.在项目风险管理中，对风险进行优先级排序的方法之一是______。

18.在项目进度管理中，用于确定项目关键路径的方法是______。

19.在项目质量管理中，用于确保项目输出符合既定质量标准的过程是______。

20.在项目沟通管理中，用于记录和跟踪项目沟通活动的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理中的范围确认是客户正式验收项目可交付成果的过程。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险规避是采取行动避免风险发生的可能性的策略。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中的关键路径只包含关键活动，不包含非关键活动。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的概念，只是在不同阶段实施。()

A.正确B.错误

25.在项目人力资源管理中，团队建设是项目经理的职责，不需要团队成员的参与。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理及其在项目中的应用。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？请列举几种常见的风险应对策略。

28.请解释项目质量管理中的“七何分析法”及其在质量改进中的应用。

29.在项目沟通管理中，如何确保项目团队之间的有效沟通？请列举一些关键的