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2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测试卷A卷附答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪个选项不属于项目组织的核心要素？()

A.人员

B.资源

C.目标

D.政策

2.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用来评估项目风险的可能性与影响？()

A.概率分布图

B.风险矩阵

C.网络图

D.状态图

3.在项目管理中，以下哪种方法适用于确定项目的关键路径？()

A.甘特图

B.PERT图

C.状态图

D.网络图

4.以下哪种变更控制流程适用于小型项目？()

A.严格的变更控制流程

B.灵活的变更控制流程

C.零变更控制流程

D.项目管理办公室（PMO）批准的变更控制流程

5.在项目管理中，以下哪种工具可以用来提高团队沟通效率？()

A.项目管理软件

B.沟通矩阵

C.会议记录

D.团队建设活动

6.以下哪个选项不属于项目质量管理的基本原则？()

A.客户满意

B.系统化

C.持续改进

D.经济性

7.在项目管理中，以下哪个阶段最关键于制定项目计划？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

8.以下哪种方法可以用来评估项目成功的可能性？()

A.成功公式

B.成功指标

C.成功概率模型

D.成功评分卡

9.在项目管理中，以下哪个阶段最关注项目成果的交付？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

10.以下哪个选项不属于项目组织结构类型？()

A.功能型组织结构

B.部门型组织结构

C.流程型组织结构

D.矩阵型组织结构

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目风险管理过程中的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

12.以下哪些是项目进度管理工具和技术？()

A.网络图

B.甘特图

C.资源分配矩阵

D.项目管理软件

E.PERT图

13.以下哪些是项目沟通管理中的文档类型？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目状态报告

E.项目变更请求

14.以下哪些是项目质量管理中的控制质量过程的关键输出？()

A.项目的质量管理计划

B.验收的核实单

C.验收的完成单

D.缺陷补救计划

E.项目的质量度量

15.以下哪些是项目收尾阶段的关键活动？()

A.项目总结

B.项目评审

C.项目文档归档

D.项目交付

E.项目资源释放

三、填空题(共5题)

16.在项目启动阶段，项目经理需要制定一份文件，该文件通常被称为______。

17.在项目沟通管理中，为了确保信息的有效传递，项目经理应定期进行______。

18.在项目进度管理中，用来表示项目活动依赖关系的工具是______。

19.在项目质量管理中，用于记录和跟踪项目质量活动的文档是______。

20.在项目收尾阶段，项目经理需要进行______，以确保项目满足所有预定的要求。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理在项目启动阶段制定的一份文件，它详细描述了项目的目标、范围、预算和进度。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目活动的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，所有项目变更都必须经过正式的变更控制流程审批。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求。()

A.正确B.错误

25.项目收尾阶段，项目经理只需要确保项目成果符合合同要求即可。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理过程中风险识别的方法和步骤。

27.请解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理及其在项目管理中的应用。

28.请说明项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。

29.请阐述项目沟通管理中沟通计划的主要内容。

30.请描述项目收尾阶段的主要任务和活动。

2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测试卷A卷附答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】