恩施今泰广场施工组织设计.pdfVIP

一、编制说明

1、编制依据

●由业主提供的招标文件

●由业主提供的**********建筑设计研究院设计的图纸

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●国家现行的质量检验评定标准与有关施工验收规范，以及市建

筑工程管理、环境保护等地方法规及规定

2、编制目的

该施工组织设计是根据建设单位提供的工程招标文件及建筑平

面图及系统图，现行的施工规范、***市有关文件编制，阐明了我司

对该工程的施工组织总体部署、主要施工方法、技术措施、质量、工

期、安全、文明施工的控制目标及保证措施。本组织设计作为指导施

工的技术文件，供建设单位审查。我们将按工程招标文件要求和建设

单位意见，对本组织设计作进一步的补充、修改和完善，作为下一步

指导施工的技术性文件。

3、采用标准

●《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95

●《建筑设计防火规范》GBJ16-87

●《自动喷水灭火系统设计规范》GB50086-2001

●《自动喷火灭火系统施工及验收规范》GB50263-97

●《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98

●《火灾自动报警系统施工验收规范》GB50166-92

●《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96

●《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ301-88

●《火灾报警控制器通用技术条件》GB4717

●《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GBJ50242-2002

●《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-90

二、施工部署

1、指导思想与实施目标

1.1指导思想

以质量为中心，采用质量保证手册（*******）系列标准，建立

工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、专

业工程师及其它管理人员，按国际惯例实施项目法施工，积极推广应

用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质高

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速地完成本工程施工任务，力争整体水平达到市先进水平。

1.2实施目标

充分发挥我公司的整体优势，科学组织、精心施工，采用先进、

成熟的施工技术，推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工

顺利进行，严格履行合约，确保实现如下目标：

1.2.1工期目标

开工日期：以甲方或监理单位下法的开工令为准。

竣工日期：配合土建或装饰，与土建或装饰同步。

1.2.2工程质量目标

按照合同要求：工程质量达到合格等级。

1.2.3安全生产目标

完善完全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故的发生。

1.2.4文明施工目标

按照我公司《标准化现场管理手册》的要求实施管理。划分职责，

严格按总平面管理及进退场安全保卫工作，确保文明施工；采取有效

措施，避免施工扰民，最大限度减少对环境的污染。

1.2.5科技进步目标

为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥

科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、

新材料、新设备和现代化管理技术。

1.3服务目标

信守合约，密切配合，认真协调各分包单位的工作，对工程质量、

工程进度、计划协调进行控制和管理并接受业主的检查。

2、施工组织

本工程按照项目法施工管理方式组织施工，成立项目经理部，代

表法人全面履行工程合同。在公司领导下负责对本工程施工进行组

织，指挥，管理并协调对外关系，项目经理部本着科学管理、高效精

干，结构合理的原则，选派具有丰富施工经验，敬业勤奋的工程技术

人员组成。公司对项目进行定期和不定期的检查、监督、服务和指导，

对项目各项资源提供后续保障，确保工程各项指标达到工程合同的要

求。项目组织结构详见如下图：

项目经理

预算员材料员专业工程师安全员质检员

施工员资料员

3、施工工艺流程

3.1火灾自动报警控制系

线管敷设