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- 2026-02-07 发布于四川
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2025年度导管室(血管肿瘤介入科)工作总结及2026年工作规划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
2025年,导管室(血管肿瘤介入科)在院领导的高度重视下,紧跟国家医疗卫生政策,落实医院年度工作计划,围绕“提升介入诊疗水平,保障患者安全”的核心目标,全面推进各项工作。
在核心职责履行方面,导管室全年共完成介入操作1234例,其中血管性介入896例,肿瘤介入338例,较2024年分别增长6.8%和22.3%。科室严格按照医院相关规范开展介入手术,全年未发生重大医疗差错事件,手术患者满意度达98.5%,充分体现了科室在技术执行和患者服务方面的高水平。
在重点任务完成进度方面,科室积极参与医院医疗质量提升工程,完成3项重点介入项目的临床路径优化,并在医院组织的医疗质量考评中取得优异成绩。此外,科室成功完成医院年度规定的“介入技术培训计划”,全年共开展8次规范化操作培训,覆盖全院32名相关医务人员,培训满意度达96.2%。同时,开展2次跨科室合作会议,推动血管肿瘤介入科与肿瘤内科、影像科、病理科等科室的紧密协作,形成多学科联动诊疗模式。
在日常工作执行情况方面,导管室一如既往地严格执行院感控制、设备维护、药械管理等相关制度,全年共进行106次设备常规维护,设备故障率控制在0.3%以下。在耗材管理方面,严格执行“计划申报-审批采购-使用登记”的制度,全年药品和器械使用透明度达97.8%,有效控制了科室成本。同时,科室注重人员安全与职业暴露防护,全年共计开展6次职业防护专项培训,进一步提升了全科人员的职业安全意识。
2.工作亮点与成果
在2025年的工作中,导管室(血管肿瘤介入科)凭借扎实的技术和优质的服务,取得了一系列突出业绩与创新成果。其中,最具代表性的亮点包括:
新技术推广与应用:成功引进并推广血管内超声成像(IVUS)技术,该技术在动脉瘤、血管狭窄等复杂病例中显著提高了诊疗准确性,全年采用该技术完成68例手术,提升手术技术质量15%。
多学科协作模式优化:在肿瘤介入方面,推动建立“多学科联合治疗团队”,全年共开展12次病例讨论,涉及89例肿瘤患者,有效提升了肿瘤介入治疗的协同效能与患者预后。
服务质量全面提升:通过优化患者流程管理,实施“首问负责制”和“一站式服务”,患者的平均等待时间从3.2小时缩短至2.5小时,操作满意度显著提升。
此外,导管室全年共参与4项科研项目,其中1项为国家级科研课题(《介入治疗在血管性肿瘤中的应用研究》),并成功获得省级科技成果奖1项。通过科研与临床相结合,进一步推动了科室的技术创新和服务水平。
重要项目或活动方面,科室还与XX医院成功举办“血管肿瘤介入学术交流会”,邀请15位国内外专家参加,分享前沿技术与临床经验,提升了科室在区域内的专业影响力。参与“全国介入治疗质量年”活动,荣获“先进介入治疗团队”称号,为科室争得了荣誉。
在荣誉与认可方面,导管室全年共获得医院级奖励5项,其中1项为“优秀医疗团队奖”,2项为“优质服务奖”;同时,科室被XX市卫健委评为“先进介入诊疗单位”,并承担了省级重点建设项目的部分工作内容,为推动区域介入医学发展贡献力量。
3.关键数据支撑
为了更直观地展示2025年度导管室的工作成果,以下为关键数据的汇总与分析:
项目
2024年度
2025年度
同比变化
介入操作总数(例)
1155
1234
+6.8%
血管性介入占比
77.6%
77.8%
+0.2%
肿瘤介入操作数
277
338
+22.3%
手术患者满意度
97.3%
98.5%
+1.2%
平均等待时间(小时)
3.2
2.5
-21.9%
设备故障率
0.4%
0.3%
-25%
职业防护培训次数
5次
6次
+20%
耗材管理透明度
96.4%
97.8%
+1.4%
新技术应用案例数
-
68例
-
重点培训人次
-
32人
-
科研项目参与数
3项
4项
+33.3%
获得奖项数
3项
5项
+66.7%
通过上述数据可以看出,导管室(血管肿瘤介入科)在2025年度取得了显著的成果,特别是在手术量、服务质量、技术创新等方面均有明显提升。这些数据不仅是对过去一年工作的总结,也为今后的发展提供了坚实基础。
二、能力提升与学习成长
1.专业技能提升
在专业技能方面,导管室(血管肿瘤介入科)全年积极推进技术人员的素质提升,注重“走出去、请进来”的学习模式,开展了多项有针对性的专业能力培养。
新知识学习:全科人员共参加12场国内外学术会议、论坛及专家讲座,涉及血管介入、肿瘤微创、影像解读等专业内容。通过聆听行业前沿观点,科室进一步拓宽了技术视野,学习了最新的临床研究数据和诊疗指南。
技能培训参与:全年共组织8次全员技能操作培训,涵盖导管室相关设备操作、介
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