武汉市某水土保持站招聘水土保持监测员1名备考题库带答案详解(考试直接用).docxVIP

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  • 2026-02-07 发布于四川
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武汉市某水土保持站招聘水土保持监测员1名备考题库带答案详解(考试直接用).docx

武汉市某水土保持站招聘水土保持监测员1名备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列公文中,不需要指明主送机关的是()。

A.决议

B.通知

C.请示

D.报告

【答案】:A

【解析】主送机关是公文的主要受理机关,应当使用机关全称、规范化简称或者同类型机关统称。决议适用于会议讨论通过的重大决策事项,一般是在一定范围内发布,不需要针对特定的主送机关。通知是适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,一般需要有明确的主送机关。请示适用于向上级机关请求指示、批准,必须有明确的主送机关。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,同样需要有明确的主送机关。所以不需要指明主送机关的是决议。

2、在居民收入中,直接影响消费水平和消费结构的是()。

A.个人可支配收入

B.货币收入

C.工资性收入

D.奖励性收入

【答案】:A

【解析】个人可支配收入是指个人在一定时期(通常为一年)内实际得到的可用于消费和储蓄的收入,这部分收入是居民能够自由支配的,可以直接用于购买商品和服务,因此直接影响着居民的消费水平和消费结构。货币收入是指以货币形式获得的收入,但货币收入并不等同于可用于消费的实际收入,比如存在一些需要扣除的费用等,所以它不能直接影响消费水平和消费结构。工资性收入只是居民收入的一种来源,且工资收入可能存在扣除项,并非全部可用于消费,不能直接决定消费水平和消费结构。奖励性收入通常是一种额外的收入,具有不确定性和不稳定性,并非是直接影响居民日常消费水平和消费结构的主要因素。综上,直接影响消费水平和消费结构的是个人可支配收入。

3、1999年,中国和葡萄牙政府在澳门举行政权交接仪式,在()的基础上成功解决了澳门归属问题。

A.和平过渡

B.开放稳定

C.一国两制

D.友好协商

【答案】:C

【解析】本题旨在考查解决澳门归属问题所依据的政策。“一国两制”即“一个国家,两种制度”,是中国政府为实现国家和平统一而提出的基本国策。“一国两制”是中国政府为解决历史遗留的香港、澳门、台湾问题而提出的伟大构想,在“一国两制”的基础上,中国和葡萄牙政府在1999年成功解决了澳门归属问题,顺利实现澳门回归祖国。和平过渡是指政治制度等方面在不发生暴力冲突的情况下实现转变,并非解决澳门归属问题的基础。开放稳定主要侧重于社会经济等方面的发展状态,与解决澳门归属问题的核心依据无关。友好协商是解决问题的一种方式,但并非是从根本上解决澳门归属问题的政策基础。所以解决澳门归属问题的基础是“一国两制”。

4、从管理工作的领域、宽度及专业性质的不同,可将管理人员分为综合管理人员与()。

A.开发人员

B.生产人员

C.专业管理人员

D.营销人员

【答案】:C

【解析】从管理工作的领域、宽度及专业性质的不同角度对管理人员进行分类,综合管理人员负责全面的管理工作,涵盖多个领域和职能。与之相对应的是专业管理人员,他们专注于特定的专业领域,如财务、人力资源、市场营销等。而开发人员主要负责技术研发方面的工作,生产人员侧重于产品的生产制造环节,营销人员主要从事产品的推广和销售工作,他们都不属于从管理工作分类角度的管理人员类别。所以答案选专业管理人员。

5、假设某区人民政府对该公文进行回复,则可采用的文种是()。

A.批复

B.函

C.通知

D.决定

【答案】:A

【解析】在公文回复中,批复是适用于答复下级机关请示事项的文种,区人民政府对下级机关的请示进行回复可用批复;函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项等,若来文机关与区人民政府是不相隶属关系,就用函回复;通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,它一般不是用于对来文的直接回复;决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项,通常不用于常规的对公文中事项的回复。所以需根据来文机关与区人民政府的关系以及来文的具体性质确定回复文种。如果来文是下级机关的请示,回复用批复;如果来文机关与区人民政府是不相隶属关系等情况,回复用函。

6、事业单位的所有管理活动,像决策、执行、沟通、协调、监督等工作,都要依靠人的活动来达成,所以,()是事业单位管理职能里的首要职能。

A.聘用管理

B.培训管理

C.人事管理

D.绩效管理

【答案】:C

【解析】事业单位的各项管理活动都依赖人的活动来完成。人事管理涵盖了对人员的选拔、任用、调配、考核等多方面工作,它是组织管理的基础和核心。只有做好人事管理,合理配置人员,才能确保决策有人推动执行,沟通协调得以顺畅进行,监督工作有效开展。而聘用管理主要侧重于人员的招聘录用环节;培训管理着重于提升人员的

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