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2020年一建(一级建造师)考试模拟真题及答案解析《项目管理》(3)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.审计过程组

2.以下哪个工具可以帮助项目团队识别项目风险？()

A.风险登记册

B.决策树

C.网络图

D.矩阵图

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的输出？()

A.沟通需求分析

B.沟通管理计划

C.沟通记录

D.沟通管理报告

4.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.控制图

C.标准化检查表

D.质量审计

5.在项目人力资源管理中，以下哪个不是项目团队建设活动的目的？()

A.提高团队士气

B.增强团队技能

C.改善团队沟通

D.减少团队冲突

6.在项目进度管理中，以下哪个不是进度控制过程的输出？()

A.进度更新

B.进度报告

C.变更请求

D.项目范围说明书

7.在项目成本管理中，以下哪个不是成本控制过程的输入？()

A.成本管理计划

B.成本估算

C.成本预算

D.项目范围说明书

8.在项目采购管理中，以下哪个不是采购管理计划的输出？()

A.采购文档

B.采购管理计划

C.采购合同

D.采购绩效报告

9.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的工具？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.矩阵图

D.项目管理软件

二、多选题(共5题)

10.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.文档审查

B.访谈

C.状态审查

D.专家判断

E.脚本法

F.矩阵图

11.在项目进度管理中，以下哪些是制定进度计划的输入？()

A.项目范围说明书

B.进度管理计划

C.估算活动资源

D.项目进度网络图

E.组织过程资产

F.项目管理计划

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证过程的活动？()

A.确定质量标准

B.审核质量过程

C.确定项目范围

D.确定项目干系人

E.执行质量保证

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的输出？()

A.沟通需求分析

B.沟通管理计划

C.沟通记录

D.沟通管理报告

E.项目章程

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是项目团队建设活动的目的？()

A.提高团队士气

B.增强团队技能

C.改善团队沟通

D.减少团队冲突

E.优化团队结构

三、填空题(共5题)

15.项目质量管理计划中，需要明确质量保证活动的内容，以及实施质量保证的

16.在项目进度管理中，用于计算项目完成所需时间的一种技术是

17.在项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、恰当地被收集、分发、存储、检索、管理和最终处置的文档是

18.在项目人力资源管理中，用于描述团队成员之间相互依赖和相互联系的工具是

19.在项目采购管理中，用于记录和管理项目采购活动过程和结果的文档是

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段最重要的文件，它授权项目经理开始项目。()

A.正确B.错误

21.在项目进度管理中，任何活动的开始时间都不得早于其紧前活动的结束时间。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划中，质量保证过程的主要目的是确保项目符合预定的质量标准。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通管理计划不需要在项目执行过程中进行更新。()

A.正确B.错误

24.项目人力资源管理中，团队建设活动是在项目启动阶段进行的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明项目风险管理计划的主要内容。

26.在项目进度管理中，如何进行进度控制？

27.请解释项目质量管理计划中的质量保证和质量控制的主要区别。

28.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

29.请说明项目人力资源管理中，如何进行团队建设活动。

2020年一建(一级建造师)考试模拟真题及答案解析《项目管理》(3)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】审计过程组并不是项目管理中的核心过程组，它更多地与项目结束和知识管理相关。

2.【答案】A

【解析】风险登记册是记录和管理项目风险