广东深圳市宝安区翻身实验学校(东校区)诚聘2026年春季初中各科优秀教师备考题库附答案详解.docxVIP

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广东深圳市宝安区翻身实验学校(东校区)诚聘2026年春季初中各科优秀教师备考题库附答案详解.docx

广东深圳市宝安区翻身实验学校(东校区)诚聘2026年春季初中各科优秀教师备考题库

第一部分单选题(50题)

1、公文收文办理程序排序正确的是()。

A.签收——初审——承办——登记——传阅——催办——答复

B.登记——签收一一承办一一初审——催办一一答复——传阅

C.签收——登记——初审——承办——传阅——催办——答复

D.初审——签收一一承办——登记——催办——答复——传阅

【答案】:C

【解析】公文收文办理程序应先签收文件,这是收文处理的第一个环节,确保文件的接收。签收后要进行登记,对收到的公文进行详细记录,便于管理和查询。接着进行初审,对公文的内容、格式等进行初步审核。初审合格后进入承办环节,对公文进行具体的处理。在承办过程中或之后,根据需要进行传阅,让相关人员了解公文内容。为保证公文办理的效率,需要对办理情况进行催办。最后对公文的办理结果进行答复。所以正确的排序应该是签收——登记——初审——承办——传阅——催办——答复。

2、下列典故中,除了哪一项,都和《孟子》有关?()

A.出类拔萃

B.始作俑者

C.见贤思齐

D.好为人师

【答案】:C

【解析】“见贤思齐”出自孔子的《论语·里仁》“见贤思齐焉,见不贤而内自省也”,与《孟子》无关。

3、核心技术能力是企业通过特有的技术要素和技能或各种要素和技能的独特的组合来创造具有自身特性的技术,以产生稀缺的、不可模仿的技术资源(包括技术和知识等)的企业能力。根据上述定义,下列不属于企业核心技术能力的是()。

A.Google公司掌握网络搜索的关键技术

B.微软公司掌握操作系统的开发技术

C.原IBM公司掌握大型超级计算机的制造技术

D.联想公司掌握个人计算机的制造技术

【答案】:D

【解析】“企业核心技术能力”的定义要点:①企业通过特有的要素创造的;②会产生稀缺的、不可模仿的资源。“个人计算机制造技术”并非是稀缺的、不可模仿的,不符合要点②,不属于核心技术能力。

4、()是中国传统思想文化里自然哲学与人文实践的理论根源,是古代汉民族思想、智慧的结晶,被赞誉为“大道之源”。

A.《尚书》

B.《论语》

C.《道德经》

D.《周易》

【答案】:D

【解析】该题正确答案应选《周易》。《周易》是中国传统思想文化中自然哲学与人文实践的理论根源,是古代汉民族思想、智慧的结晶,被誉为“大道之源”。《尚书》是我国最早的一部历史文献汇编,被尊为“政书之祖,史书之源”,它记载了虞、夏、商、周时期,涉及政治、宗教、思想、哲学、艺术、法令、天文、地理、军事等诸多领域,并非“大道之源”。《论语》是孔子及其弟子的言行录,集中体现了儒家学派的政治主张、伦理思想、道德观念及教育原则等,主要反映的是儒家的思想理念,并非中国传统思想文化中自然哲学与人文实践的理论根源和“大道之源”。《道德经》是道家创始人老子的著作,阐述了道家的哲学思想、政治主张等,虽然对中国思想文化影响深远,但它不是中国传统思想文化中自然哲学与人文实践的理论根源和“大道之源”。

5、下列属于我国古代弹拨乐器的是()。

A.唢呐

B.钢琴

C.二胡

D.柳琴

【答案】:D

【解析】本题可根据乐器的分类来逐一分析各乐器是否属于我国古代弹拨乐器。我国古代弹拨乐器是用手指或拨子拨弦,及用琴竹击弦而发音的乐器总称。唢呐属于我国民族吹管乐器,是靠嘴巴吹气振动哨片发声的,并非弹拨乐器。钢琴是源自西洋古典音乐中的一种键盘乐器,由琴键敲击琴槌进而带动琴弦发声,它不属于我国古代乐器,更不是我国古代弹拨乐器。二胡是中国传统拉弦乐器,通过琴弓与琴弦摩擦发声,不属于弹拨乐器。柳琴是中国传统弹拨乐器,用拨子拨弦发声,属于我国古代弹拨乐器。综上,本题正确答案为柳琴。

6、办公室管理作为行政流程的综合性管理,兼具政策性与协调性。办公室日常行政事务工作的优劣,对内直接关乎单位工作质量与工作效率,对外则影响着单位的形象和公信力。以下全部属于办公室日常事务的是()。

A.公文处理,印章管理,信访工作

B.信息处理,公关工作,领导决策

C.综合协调,方案提供,会议工作

D.文书档案,信息准备,机要保密

【答案】:A

【解析】办公室管理具有政策性与协调性,其日常行政事务工作对内影响单位工作质量和效率,对外影响单位形象与公信力。我们需要判断各选项内容是否都属于办公室日常事务。公文处理是办公室对公文的撰写、收发、归档等工作,印章管理涉及印章的使用、保管等规范操作,信访工作负责处理群众来信来访,这三项均是办公室日常会开展的事务。信息处理属于办公室日常工作内容,但公关工作通常是专门的公关部门或专业人员进行的活动,领导决策是领导层面基于多方面因素做出的行为,并非办公室日常事务。综合协调、会议工作是办公室常见职能,但方案提供比较宽泛,有些方案制定可能

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