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- 2026-02-07 发布于北京
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市政道路维护夜间值班流程
一、值班前准备
(一)信息交接
值班人员需提前抵达值班室,与上一班次值班人员完成全面交接。交接内容应包括但不限于:当日已处理及未处理的道路维护工单明细、重点路段巡查记录、正在进行的施工作业进展情况、需重点关注的设施设备运行状态(如照明、交通信号等),以及上级单位最新工作部署和应急联络方式更新。交接过程中需逐项核对,确保信息准确无误,并在《值班交接记录本》上规范签字确认。
(二)环境与物资检查
1.值班室环境:检查通讯设备(固定电话、对讲机)信号是否畅通,充电是否正常;计算机系统及道路监控平台运行是否稳定,数据更新是否及时。
2.应急物资:核查应急工具箱(含常用维修工具、警示标志、照明设备)、急救包药品及数量是否齐全,性能是否完好;确认值班车辆油量充足、车况良好,随时可投入使用。
(三)个人状态调整
夜间值班需保持高度警觉,值班人员应提前调整作息,确保精力充沛。禁止在值班期间饮酒或服用影响判断力的药物,着装需符合工作规范,便于快速响应突发情况。
二、值班期间核心工作
(一)信息接收与研判
1.多渠道信息收集:实时监控____市民热线、数字城管平台、交通管理部门联动信息及路面巡查人员反馈,确保各类道路问题(如路面塌陷、井盖缺失、积水结冰、路灯故障等)信息能第一时间接入。
2.信息分类处置:对接收的信息进行初步研判,根据问题性质、影响范围及紧急程度分级处理。一般类问题(如非主干道轻微破损)可登记后移交日间维护班组;紧急类问题(如主干道塌陷、交通信号灯失灵影响通行安全)需立即启动应急响应流程。
(二)作业监控与协调
1.施工监管:对夜间施工作业点(如路面修补、管道抢修)进行不定时抽查,通过监控平台或现场巡查方式,检查施工单位是否按规范设置安全警示区、施工人员是否佩戴安全防护用具、作业时间是否符合夜间施工管理规定,确保施工过程不影响周边居民正常休息,且施工质量符合市政维护标准。
2.跨部门联动:若维护作业涉及交通管制、占道施工,需提前与交警部门沟通协调,明确封路时段、车辆绕行方案及现场交通疏导措施;遇特殊天气(如暴雨、大风),及时与气象部门对接,提前预警并通知施工单位调整作业计划。
(三)巡查任务部署与反馈
1.动态巡查调度:根据工单分布及历史问题高发路段,合理规划夜间巡查路线,向巡查人员明确重点检查内容(如路面平整度、排水口通畅性、人行道板松动情况等)。巡查人员需定时反馈位置及发现的问题,值班人员通过手持终端或对讲机实时记录。
2.问题核实与跟进:对市民投诉或监控发现的疑似问题,若情况不明,应立即指派就近巡查人员或值班车辆赶赴现场核实。核实后,根据实际情况协调维护队伍进行处置,并持续跟踪处理进度,直至问题解决。
(四)应急处置
1.快速响应:接到紧急事件报告后,值班人员需在5分钟内完成信息确认(时间、地点、具体情况、是否有人员被困或受伤),并立即向值班领导汇报,同时通知应急抢修队伍携带相应设备赶赴现场。
2.现场指挥协调:若情况复杂(如大面积积水导致交通中断),值班人员需赶赴现场协调指挥,优先保障人员安全,设置警戒区域,疏导交通,并联系相关部门(如排水、电力)协同处置。事件处置完毕后,需检查现场清理情况,确认无安全隐患后方可撤离。
(五)记录与上报
1.日常记录:对接收的信息、处置过程、巡查结果、施工监管情况等,均需在《值班日志》中详细记录,内容应包括时间、地点、事件描述、处置措施、参与人员及结果,确保可追溯性。
2.定时上报:每日凌晨按规定时间向上级主管部门报送《夜间道路维护工作简报》,简述当日值班期间道路运行总体状况、主要处置事件及未解决问题,重大突发事件需第一时间电话上报,并随后补报书面材料。
三、值班结束与交接
(一)工作梳理与总结
值班结束前1小时,对当班期间未办结事项进行梳理,明确后续处理建议;汇总《值班日志》《维修工单处理台账》等记录,确保数据完整、逻辑清晰。
(二)交接执行
1.当面交接:向接班人员详细介绍当班工作情况,重点说明未办结事项的当前状态、需注意的风险点及紧急联络事项,演示关键系统操作(如监控平台调取、应急设备使用),确保接班人员完全掌握。
2.物品清点:共同检查应急物资、通讯设备、值班车辆等是否完好无损,数量与交接清单一致,确认无误后在《值班交接记录本》签字完成交接。
四、值班人员素质要求
1.责任意识:具备高度责任心,对道路安全隐患保持敏感性,确保问题处置及时、到位。
2.专业能力:熟悉市政道路维护流程及相关技术标准,能准确判断问题性质及处置优先级,掌握基本应急救援知识。
3.沟通协调:具备良好的语言表达和跨部门协作能力,能有效对接施工单位、交警、市民等多方主体。
4.纪律观念:严格遵守值班制度,不擅离职守,保守工作秘密,确保值班期间通讯畅通。
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