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工期“方向盘”：实时纠偏操作指南

概述

本指南旨在提供一套系统化的方法，帮助项目经理和团队实时监控工期进度，及时发现偏差并采取纠正措施，确保项目按计划推进。将工期管理比作方向盘，实时纠偏操作的核心在于：

检测偏差：及时识别实际进度与计划进度的差异

分析原因：深入探究导致偏差的根本原因

制定对策：基于偏差严重程度采取相应措施

持续监控：实时跟踪纠偏效果并进行动态调整

一、实时偏差检测流程

1.1建立基准体系

在项目启动阶段必须建立完整的项目基准，包括：

SMART原则达成计划

详细任务分解结构(WBS)

关键路径与依赖关系

里程碑节点时间表

人力资源配置计划

关键操作：使用项目管理工具记录所有