2025年计算机技术与软件考试（中级系统集成项目管理工程师·基础知识）历年参考题库含答案详解.docxVIP

2025年计算机技术与软件考试（中级系统集成项目管理工程师·基础知识）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用是：

A．明确项目组织结构

B．将项目可交付成果逐层分解为更小的组成部分

C．制定项目进度计划

D．分配项目人力资源

2、下列哪项属于项目成本管理的过程之一？

A．制定预算

B．风险管理规划

C．质量保证

D．沟通管理

3、在项目生命周期中，哪个阶段风险最高但影响最小？

A．启动阶段

B．规划阶段

C．执行阶段

D．收尾阶段

4、关键路径法（CPM）主要用于：

A．资源平衡

B．进度计划制定

C．成本估算

D．风险识别

5、下列哪项是质量管理的“预防成本”？

A．返工费用

B．质量审计

C．客户投诉处理

D．废品损失

6、项目配置管理的主要目的是：

A．控制项目范围变更

B．确保项目产品功能完整性与可追溯性

C．提高团队沟通效率

D．优化项目成本结构

7、下列哪项属于项目风险应对策略中的“转移”？

A．购买保险

B．取消高风险任务

C．增加测试资源

D．推迟项目进度

8、在项目沟通管理中，信息通过“编码—传递—解码”过程可能产生失真，主要原因是什么？

A．项目预算不足

B．沟通噪声

C．资源冲突

D．进度延误

9、下列哪项是项目收尾阶段必须完成的工作？

A．制定项目章程

B．完成合同收尾

C．编制工作分解结构

D．执行质量控制

10、根据挣值管理（EVM），当CPI＜1时，说明：

A．项目进度超前

B．项目进度落后

C．项目成本节约

D．项目成本超支

11、在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用是：

A．明确项目组织结构

B．将项目可交付成果和工作分解为更小的组成部分

C．制定项目进度计划

D．分配项目人力资源

12、下列哪项属于项目风险管理中的“风险转移”策略？

A．增加测试人员以降低质量风险

B．购买项目保险

C．取消高风险模块开发

D．定期进行风险评估

13、在软件质量管理中，CMMI模型的“已定义级”对应的是哪一级？

A．2级

B．3级

C．4级

D．5级

14、下列哪项是项目范围说明书的主要内容之一？

A．项目进度基准

B．项目成本预算

C．项目可交付成果的详细描述

D．项目团队成员职责

15、在挣值分析中，若CV0，说明项目：

A．进度超前

B．进度滞后

C．成本节约

D．成本超支

16、下列哪项是配置管理的主要目标？

A．控制项目范围变更

B．确保项目产出物的可追溯性和一致性

C．优化资源分配

D．提高团队沟通效率

17、在项目生命周期中，哪个阶段风险最高但影响最小？

A．启动阶段

B．规划阶段

C．执行阶段

D．收尾阶段

18、下列关于关键路径的说法，正确的是：

A．关键路径是项目中最短的路径

B．关键路径上的活动无浮动时间

C．一个项目只能有一条关键路径

D．关键路径上的活动不能延迟

19、软件测试中，单元测试主要由谁执行？

A．用户

B．测试人员

C．项目经理

D．开发人员

20、下列哪项属于项目沟通管理的过程？

A．识别干系人

B．规划沟通管理

C．制定干系人参与计划

D．控制资源

21、在项目管理中，项目范围说明书的主要作用是？

A.明确项目的预算和资源分配

B.定义项目的目标、交付成果和边界

C.制定项目进度计划

D.确定项目团队成员的职责分工

22、下列哪项属于项目风险管理中的“风险转移”策略？

A.增加测试人员以降低软件缺陷风险

B.购买项目保险

C.暂缓高风险模块开发

D.建立应急储备金

23、在WBS（工作分解结构）中，最底层的要素通常被称为？

A.项目阶段

B.工作包

C.活动

D.里程碑

24、下列哪项是项目型组织结构的主要优点？

A.资源利用率高

B.项目经理拥有高度控制权

C.员工职业发展路径清晰

D.跨项目协调能力强

25、变更控制流程的第一步通常是？

A.实施变更

B.审批变更请求

C.提交变更请求

D.评估变更影响

26、下列哪项属于项目质量成本中的“一致性成本”？

A.返工费用

B.客户投诉处理费用

C.质量培训费用

D.保修成本

27、关键路径法（CPM）主要用于？

A.估算项目成本

B.确定项目最短工期

C.分配项目资源

D.识别项目干系人

28、下列哪项是配置管理的主要目的？

A.控制项目范围变更

B.确保项目产出物的可追溯性和一致性

C.提高团队沟