汇报人:PPT日期:2025采购风险应对预案
-1目的与适用范围2组织机构及职责3风险识别与评估4应急响应分级及措施5具体应对措施6后续跟踪与评估7预案的培训与演练8预案的文档化管理与更新
Id目的与适用范围
目的与适用范围A目的:确保采购活动顺利进行,降低采购风险对公司生产经营的影响,提高风险应对能力B适用范围:适用于公司所有采购活动,包括原材料、设备、办公用品、配件及服务等
Id组织机构及职责
组织机构及职责采购风险应急领导小组负责组织、协调、指挥应急工作,制定和调整预案,监督实施情况采购风险应急办公室负责收集、分析风险信息,制定应对措施,组织实施应急预案采购部门负责日常采购管理,发现风险
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