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2025年财务科工作总结及2026年工作规划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

核心职责履行情况

2025年，财务科紧紧围绕年度工作目标，坚持“规范、高效、安全”的工作原则，全面履行财务管理、预算控制、资金保障、财务核算、税务筹划、财务分析等核心职责。在财务制度建设和流程优化方面，我科进一步完善了财务管理制度体系，梳理并优化了3项关键流程，提升了财务管理的规范性和运行效率。在预算管理方面，组织开展了年度预算编制、执行分析与调整工作，实现了预算与实际支出的精确匹配，全年预算执行偏差率控制在5%以内。

重点任务完成进度

2025年度，财务科聚焦“资金安全”“成本控制”“财务透明”三大重点任务，取得了阶段性成果。在资金安全保障方面，严格落实账户管理、资金调度和内控机制，全年未发生重大资金风险事件；在成本控制方面，通过优化采购流程、强化成本核算，全年节省开支约120万元；在财务透明方面，完成了月度、季度、年度财务报告编制及推送工作，确保了财务信息的及时性和准确性，并按照上级要求，完成了3次财务专项审计，审计整改完成率达100%。

日常工作执行情况

财务科日常工作中涵盖了月度费用报销、日常流水处理、固定资产管理和财务报销审核等基础性、事务性任务。全年共计完成费用报销审核3500笔，确保了各项支出的合规性与准确性；处理日常财务流水12万条，日均处理量稳定在300条左右，确保了账务数据的动态更新；固定资产盘点工作按计划完成，确认资产变动情况并及时更新台账；同时，积极推进电子化、系统化财务管理，全年财务系统使用率提升至85%，有效减少了人工操作误差，提高了工作效率。

2.工作亮点与成果

突出业绩与创新

本年度财务科在财务管理和数字化转型方面实现了重要突破。一是引入了智能化财务管理系统，实现部分业务的自动化处理，如水电费、差旅费等固定项目应收应付款处理，系统自动录入和核对功能有效提高了工作效率，减少了人为失误；二是探索并实施了“财务+业务”联动管理模式，与内设部门协作更为紧密，确保了财务数据的及时性、准确性和实用性。此外，在税务筹划方面，通过合理利用政策优惠，全年为企业节省了税负约85万元。

重要项目或活动

全年财务科参与并主导了多个重要项目，包括：

-年初完成3项重点项目的财务预算编制及绩效评估；

-中期参与了大型设备采购项目的全过程成本控制与财务分析；

-年末完成了年度决算报告及财务分析报告编制，并组织了1场财务专项培训，推动了财务知识在部门间的普及和深化。

在这些项目中，财务科不仅保障了资金使用合规，还通过数据支持与分析，帮助各部门优化资源配置，提升了整体运营效率。

获得的荣誉与认可

2025年度，财务科在组织绩效评估中荣获“财务管理优秀部门”称号；同时，本科室成员在内部考核中获得A级评价占比达70%，较上年度提升10个百分点。此外，财务科还积极支持单位的节能减排工作，通过优化能源支出结构，为单位节约能源成本65万元，被评为“年度节能示范单位”。

3.关键数据支撑

量化工作成果

全年财务工作取得以下量化成果：

-财务数据处理量：共处理财务数据12.2万条，完成率达100%；

-财务预算执行偏差率：全年预算执行偏差率控制在5%以内，较上年度降低2%；

-税费筹划节省金额：全年税费筹划共节省税负85万元；

-票据审核效率提升：票据审核平均用时由1个工作日缩短至15分钟；

-系统使用效率：财务系统平均使用率达到85%，较上年度提高5个百分点。

质量指标完成情况

财务质量指标方面，我科在年度内始终保持较高水准，主要体现在：

-财务报告及时性：全年财务报表100%按时完成；

-财务信息准确性：经审计抽查，财务数据准确率达98%；

-资金使用合规性：所有资金使用均符合财务制度，未出现违规报销和异常支出；

-财务审批流程合规率：全年财务审批流程合规率达100%；

-票据管理规范性：确保所有票据真实可查、资料完整，全年未发生票据丢失和差错事件。

效率提升数据

在推动财务流程优化方面，我科通过引入新系统和流程重构，提升了整体工作效率。具体效率数据如下：

|类型|优化前后对比|提升幅度||——|————–|———-||财务报销处理时间|5个工作日|15分钟||常规财务核算周期|3天|1天||资金调拨审批时间|2小时|15分钟||财务数据报表生成周期|4小时|1小时||税费申报准确率|92%|提升至98%|

二、能力提升与学习成长

1.专业技能提升

新知识学习

本年度，我科积极推进财务管理领域的知识更新，学习了《会计法》《公司法》及相关部门规章的最新修订内容，特别是涉及企业内部控制、税务政策调整和