控制局限性及其对小型企业影响分析.pdfVIP

五、控制的局限性

（一）控制的固有局限性（2+3）

控制无论如何有效，都只能为被审计单位实现财务报告目标合理保证。控

制实现目标的可能性受其固有限制的影响。这些限制包括：

1.在决策时人为判断可能出现错误和因人为而导致控制失效。

例如，控制的设计和修改可能存在。

同样地，控制的运行可能无效，例如，由于负责复核信息的人员不了解复核的目的或没

有采取适当的措施，控制生成的信息（如例外报告）没有得到有效使用。

2.控制可能由于两个或的人员串通或管理层不当地凌驾于控制之上而被规避。

例如，管理层可能与客户签订“背后协议”，修改的销售合同条款和条件，从而导

致不适当的收入确认。

再例如，软件中的编辑控制旨在识别和报告超过赊销信用额度的，但这一控制可能

被凌驾或不能得到执行。

3.人员素质不适应岗位

如果被审计单位行使控制职能的人员素质不适应岗位要求，也会影响控制功能

的正常发挥。

4.成本效益考虑

被审计单位实施控制的成本效益问题也会影响其效能，当实施某项控制成本大于控

制效果而发生损失时，就没有必要设置该控制环节或控制措施。

5.不经常发生或未预计到的业务

控制一般都是针对经常而重复发生的业务设置的，如果出现不经常发生或未预计到

的业务，原有控制就可能不适用。

（二）对小型被审计单位的考虑

小型被审计单位拥有的员工通常较少，限制了其职责分离的程度。但是，在业主管理的

小型被审计单位，业主兼经理可以实施比大型被审计单位更有效的监督。这种监督可以弥补

职责分离有限的局限性。

另外，由于控制系统较为简单，业主兼经理更有可能凌驾于控制之上。师

在识别由于舞弊导致的重大错报风险时需要考虑这一问题。

V.LimitationsofInternalControl

(1)InherentLimitationsofInternalControl()

2+3

Nomatterhoweffectiveinternalcontrolis,itcanonlyprovidereasonableassurancethattheauditedentitywillachieve

sfnancialreportingobjectives.Thepossibilityofinternalcontrolachievingthesegoalsisinfluencedbyitsinherent

iti

lmitations.Theselimitationsinclude:i

1.Errorsinhumanjudgmentduringdecision-makingandhumanerrorsleadingtothefailureofinternalcontrol.

Forexample,theremaybeerrorsinthedesignandmodificationofcontrols.

Similarly,theoperationofcontrolsmaybeineffective,forexample,duetonelresponsibleforreviewing

informationnotunderstandingthepurposeofthereviewornottakingappropriateactions,resultingininformation

generatedbyinternalcontrol(suchasexceptionreports)notbeingeffectivelyutilized.

2.Controlsmaybecircumventedbycollusionamongtwoormoreindividualsorbymanagementimproperlyoverridinginternalcontrols.

Forexample,managementmightenterintosideagreementswithcustomerstomodifythestandardtermsand

condi