国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc.docxVIP

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  • 2026-02-07 发布于河南
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国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc.docx

国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

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一、单选题(共10题)

1.在建筑工程项目管理中,项目进度控制的首要任务是?()

A.制定进度计划

B.优化进度计划

C.执行进度计划

D.审查进度计划

2.以下哪项不是施工组织设计的主要内容?()

A.施工方案设计

B.施工进度计划

C.施工质量控制计划

D.施工现场布置图

3.建筑工程项目质量保证体系的最高层次是?()

A.项目质量保证体系

B.企业质量保证体系

C.质量管理体系认证体系

D.行业质量保证体系

4.在建设工程合同管理中,下列哪项不属于合同争议解决方式?()

A.调解

B.仲裁

C.诉讼

D.质疑

5.以下哪项不是项目成本管理的任务?()

A.编制成本预算

B.实施成本控制

C.评估成本效益

D.确定项目范围

6.在建设工程中,以下哪项不属于合同风险?()

A.法律风险

B.市场风险

C.技术风险

D.环境风险

7.在建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目沟通管理的内容?()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.项目报告

8.在建筑工程项目管理中,项目团队建设的目标不包括?()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.降低团队成本

D.提升团队技能

9.在建设工程施工中,以下哪项不属于施工现场安全管理的内容?()

A.人员安全教育

B.施工机械安全管理

C.施工材料安全管理

D.施工进度管理

10.在建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目风险管理的方法?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

二、多选题(共5题)

11.在建筑工程项目管理中,以下哪些属于项目范围管理的内容?()

A.制定项目范围计划

B.确定项目目标

C.创建WBS(工作分解结构)

D.控制项目范围

E.项目范围变更管理

12.以下哪些因素会影响项目进度?()

A.人力资源

B.技术问题

C.资金问题

D.外部环境

E.设备故障

13.在建筑工程项目成本管理中,以下哪些是成本控制的方法?()

A.编制成本预算

B.成本效益分析

C.成本偏差分析

D.成本削减策略

E.成本跟踪

14.在建筑工程项目管理中,以下哪些属于项目沟通管理的工具?()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.团队合作工具

15.在建筑工程项目质量管理中,以下哪些是质量保证体系的主要内容?()

A.质量方针和目标

B.质量策划

C.质量控制程序

D.质量改进措施

E.质量审核

三、填空题(共5题)

16.在建筑工程项目管理中,项目管理计划的编制是项目启动阶段的重要工作,它通常包括项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购等方面的计划。

17.建筑工程项目的质量保证体系应包括质量方针、质量目标、质量管理体系文件、质量控制程序和质量审核等内容。

18.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)是一种常用的进度网络分析方法,它通过确定项目的关键活动,帮助项目经理识别影响项目进度的关键因素。

19.在建筑工程项目的成本管理中,成本预算是项目成本控制的基础,它通常包括直接成本和间接成本两部分。

20.项目沟通管理的一个重要方面是沟通渠道的设计,它涉及到沟通的频率、方式和媒介的选择,以确保信息的有效传递。

四、判断题(共5题)

21.在建筑工程项目管理中,项目范围管理的主要目的是确保项目团队和项目干系人对项目范围达成共识。()

A.正确B.错误

22.关键路径法(CPM)只能用于确定项目最短完成时间,而不能用于分析项目进度风险。()

A.正确B.错误

23.在建筑工程项目管理中,质量保证体系的作用是确保项目质量达到预定的标准。()

A.正确B.错误

24.项目成本管理的主要目标是降低项目成本,而不是优化成本。()

A.正确B.错误

25.在建筑工程项目管理中,项目沟通管理的核心是确保所有项目干系人之间的信息传递都是及时的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述建筑工程项目管理中风险管理的主要步骤。

27.在建筑工程项目管理中,如何进

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