AIGC时代UI用户研究与需求分析能力面向人工智能的UI界面设计25课件讲解.pptxVIP

面向人工智能的UI界面设计UIDesignforArtificialIntelligenceAIGC时代UI用户研究与需求分析能力主讲人：张丹丹

AI-orientedUIDesign面向人工智能的UI界面设计

AIGC时代UI用户研究与需求分析能力

学习目标学习目标将AIGC的快速创意发散与专业矢量软件的精准控制及UI设计平台的高效集成相结合。技能目标精准定义AIGC时代UI设计师的四大核心能力（用户研究、交互视觉、AIGC协同、项目管理）及其技能构成。素质目标培养前瞻视野与自主驱动力，坚守伦理并具备批判性思维，能精准整合AI产出，同时具备跨域协作与创意导演意识。

用户研究与需求分析能力虽然AIGC工具能快速生成各种设计方案，但它始终没法替代设计师对用户深层需求的理解、共情和策略性思考。用户研究与需求分析能力用户研究和需求分析能力，是UI设计师所有工作的基石和方向盘，贯穿产品从想法诞生到不断优化的全过程。

深度用户洞察重点不再是“收集用户说出口的需求”，而是“挖掘用户没明说的痛点和情感诉求”。01设计师要熟练运用用户访谈、实地观察、日记研究、卡片分类这些定性方法。02In-depthuserinsight用户研究与需求分析能力AIGC工具（用AI快速分析访谈录音和文字情绪、生成用户画像和用户旅程图草稿）来提高研究效率、扩大研究规模、挖得更深。03

用户研究与需求分析能力数据驱动决策要能看懂并结合用户行为数据（比如点击热图、转化漏斗、留存曲线等），把定量数据和定性研究相互印证，对产品体验问题做出全面、客观的判断。基于这个判断来定设计优化的方向，避免光凭个人审美或者AIGC工具的随机输出，确保每个设计决策都有根有据。

业务目标解码用户价值和商业价值的完美结合。设计师必须主动去理解产品的商业目标、市场定位、运营策略和核心成功指标（比如KPI、OKR）。01要确保设计解决方案在满足用户体验的同时，也能实实在在地帮业务增长、提升转化效率或者强化品牌认知。02DecodingofBusinessObjectives用户研究与需求分析能力这意味着设计师得具备和产品、运营、市场等多方协作的能力，让设计输出和业务目标对齐。03

AIGC赋能点利用AI工具快速生成用户画像模板、构建体验度量模型、自动分析竞品、提炼企业级调研数据的关键主题。AIGC赋能点这样就能把设计师从重复的基础信息整理工作中解放出来，让他们更专注于高价值的洞察挖掘、策略构建和创新发散，让研究工作更有系统性和影响力。

AIGC技术以前所未有的速度席卷设计领域时，很多人误以为设计师的“手绘”技能要被淘汰了，谁会用最新的AI绘画工具谁就赢。但这其实是一种短视又危险的想法。AIGC真正颠覆的，是设计价值的衡量标准。当“出图”效率被极大提高，甚至到了“人人能出图”的地步时，设计的核心竞争力就从“怎么实现”回归到了“为啥设计”这个本质问题上。用户研究与需求分析能力

AIGC时代设计师的核心能力市场是瞬息万变的，正是因为这个背景，用户研究与需求分析能力，从一项“加分项”变成了UI设计师不可或缺的“生存基石”。

用户研究与需求分析能力它是设计师在AIGC浪潮中保持不可替代性的“导航仪”和“方向盘”。作用：AIGC能生成无数个“可能的设计”，但只有深刻理解用户和业务的设计师，才能判断“哪个是对的”，并指引AI朝正确的方向生成。原因：这项能力贯穿产品从零到一的概念孵化，到从一到一百的持续迭代全过程。覆盖范围：

传统的用户研究，常常是收集用户“说出口”的需求（“我需要个更大的按钮”、“这颜色要醒目点”）。在AIGC时代，这种表层的、带着解决方案的需求，AI可能通过分析大量数据模式就能直接给你。设计师的核心价值，在于挖掘那些用户自己都没意识到、说不出来的深层痛点、情感诉求和行为动机。用户研究与需求分析能力深度用户洞察：从“听众”到“解码者”01

在AIGC能产出海量设计方案的背景下，选哪个方案推进？不能靠“我觉得这个好看”，而必须是“数据证明这个更有效”。数据驱动决策能力，保证了设计选择的客观性和科学性，是避免团队陷入主观审美争论或盲目追随AI随机输出的重要保障。能力的提升体现在对定量数据的解读上。用户研究与需求分析能力数据驱动决策：定性与定量的“双保险”02

再好的体验如果不能给企业带来价值，也是空中楼阁。AIGC时代的设计师，必须跳出单纯的“用户代言人”角色，成为连接用户价值和商业价值的“桥梁”。理解业务，是确保设计工作获得资源支持、产生实际影响力的关键。用户研究与需求分析能力业务目标解码：用户价值与商业价值的“桥梁”03AIGC赋能点：从“执行者”到“策划者”的升级04AI